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工资及年终奖管理的技巧和方法 天津:2026年07月30日
各企事业单位人力资源部(人事、劳动、行政部、)总监/经理/主管/优秀专员;企业中高层管理人员、并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识人员;各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员;致力于从事人力资源法务咨询的人员。课程收益:用法律的方法管理工资和奖金;用合法的手段降低人工成本;规避工资奖金发放后容易出现的劳动争......
人力资源法务高级规划师 天津:2026年08月20日
一、企业招聘员工的法律风险规划确定招聘需求及原则、招聘条件设计、知情权运用、面试员工、背景调查、设计录用函、录用函运用、员工体检等风险及应对;二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划(一)劳动合同内容设计的风险及应对当事人基本情况描述、劳动合同期限约定、工作岗位约定、劳动报酬约定、工作时间约定、保密内容约定、避免利益冲......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津:2026年08月22日
第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、互联网+时代的4大特性2、互联网+时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统......
胜任力敏捷建模训战营 天津:2026年09月11日
第一章 明道篇:胜任力的知识体系及方法论1、胜任力应知应会的知识点(1)胜任力的缘起、发展与应用(2)胜任力基本概念、三个基本要点(3)胜任力的三种分类(领导力、通用、专业)2、胜任力建模的基本原理(1)胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素案例1:华润集团领导力素质模型案例2:某集团高管层胜任力素质模型及行为解读、......
消费行为与营销策略 广州:2026年06月27日
1. 深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具;2. 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法,开启新的营销思路;3. 在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动,为企业开创营销佳绩;4. 如何为自己的产品寻找定位,它有何量化的标准模型;5. 如何开发一个优秀的产品概念,是否可以量化;6. 如何设计一个自我销售的包装......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年07月15日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
