天津管理实务培训

天津管理实务培训公开课

供应链管理实务 天津：2017年07月10日

1.供应链概述* 对供应链的认识* 供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队参与的供应链* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调* 供应链内流动的三大基本流* 动态供应链* 供应链职能部门与交叉跨部门3.一切源自需求* 需求模式* 需求的不确定性对内部运营的稳定性和连续性的影响* 预测需求和完善需求的方法4.平衡需求......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 天津：2017年07月30日

第一天上午授课内容：《能力矩阵--高效的培训管理工具》（一）培训的目的：弥补员工能力差距1、培训课程的目的是什么？2、培训管理的目的是什么？（二）用能力矩阵来管理培训1、用能力矩阵来评估能力差距2、能力的发展需求与培训计划（三）用能力矩阵来考核能力提升1、能力矩阵考核示例图2、各项能力的达标率3、员工个人能力的达标率4......

变革管理实务 北京：2017年05月25日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

工厂库存管理实务 北京：2017年06月03日

营运副总经理，生产制造经理，生产计划及物流经理，采购员及供应人员；相关部门仓储管理,物流管理人员。【课程大纲】1.正确理解库存认识财务报表中的库存库存＝存货资产了解存货资产的内容经济批量与周转库存不确定性与安全库存在制/在途与在制/在途品库存季节性库存与可预见性库存2.库存是否必要：成本分析库存过大的缺点库存过小的缺点......

专业研发质量管理 深圳：2017年05月22日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基：1)之一：研发流程与指标体系2)之二：研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三：研发质量策划（质量计划、质量目标）?之四：研发质量控制（评审、测试）?之五：研发质量保证（引导、培训、审计）?之六：研发质量改进（度量、考核、能力基线）4)根基之载体：文件......

营销团队管理与商务谈判实战训练营培训 深圳：2017年06月29日

第一单元：营销新思维与营销创新管理1. 营销新思维营销观念的四大支柱增加业务收入的三大核心方法九种使利润飞速增长的推动力量现代市场营销解决问题的总体思路营销创新与管理2. 寻找赢利的机会——市场分析建立营销信息系统4. 营销管理体系的设计与运作营销组合的要素组合决策组织设计营销渠道的管理第二单元......