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天津核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2017年05月10日

学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力帮助中层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析中层执行力的本质,从而提升核心竞争力直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其&l......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年05月19日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年06月09日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......

招聘面试实战训练 上海:2017年06月20日

模拟实战场景,分步演练学习基于结构化面试的招聘选拔。教会您如何拿到STAR,如何做录用决策课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包培训对象:招聘面试官:公司总经理部门总监......

顾问式销售技巧-刘老师授课 深圳:2017年07月01日

系统、逻辑地展现顾问式销售真实签单全过程;顾问式销售流程规范,改变销售方法散乱状态, 将极大程度上保证学员训后的融会贯通和灵活运用。授课有系统、有逻辑、有条理、有方法,紧张但不失活泼、高效但不失生动、整体课程设计参与性强,学员投入度很高,收获多!课程对象:面向各类销售人员、关键客户关系维护销售人员、技术支持人员、客户服......

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