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天津核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 上海:2017年07月07日

1、掌握和运用先进的管理理念和管理手段,形成管理艺术化;2、掌握授权、沟通与有效的激励手段获取团队的工作绩效;3、掌握合理授权的重要性。【课程大纲】前 言:角色定位和职责模块一、有效激励引 言:管理是什么?第一节:如何进行激励分析1、中高层经理常见的激励误区2、员工有被激励的需求3、中高层经理激励下属的一般原则4、奖与......

中高层干部核心管理技能——压力与情绪管理 上海:2017年07月21日

1、学习情绪管理的基本原理、知识和方法2、掌握应对不同压力的有效方法和技巧3、学习了解和发现、管理他人情绪的方法4、提高情绪与压力管理的水平,提升工作和生活品质【课程对象】企业员工 职场人士 部门经理 总监 高层主管【课程大纲】一、认识情绪1、什么是情绪?情绪的定义2、情绪的性质与表达3、情绪的种类:4、表情与情绪5、......

如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升培训 深圳:2017年07月02日

内容:注重实战性。互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,现场演练,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。培训收益:1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。3、透过现场工作技巧的学习,......

非财务经理的财务管理技巧培训 上海:2017年08月18日

本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管,对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲:一、会计财务知识导入模拟:业务中反映出来的财务概念1、会计工作中的六大元素的经济和财务学结构;2、会计原则、假设3、权责发生制二、会计和财务报表的解读模拟:财务报表中反映出来的企业问题1、财务报表体系介绍:三大财务报......

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