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销售谈判实战技巧 北京:2025年11月14日
销售员、销售经理及总监授课形式:讲授互动、视频观摩、角色演练、小组研讨、案例分析课程收益:1. 提高对销售谈判的认识,了解成功谈判的基本要领;2. 掌握设定谈判底线的技巧,合理运用应对谈判对手的战术;3.帮你取得更好的交易价格,减少因谈判不当造成的销售损失;4. 提高成交率,而不是成为价格杀手;5. 把握自身优势的谈判......
大客户开发与管理(2天) 北京:2025年11月15日
跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......
大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2025年11月16日
董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理、区域经理、渠道经理、市场总监等中高层管理者。课程大纲:《大客户销售技巧》 主讲:程广见(8月28日 周日)一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2025年11月17日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
丰田精益与广汽智能制造最佳实践 广州:2025年12月01日
第一天:广汽丰田参观+主题交流分享09:00-10:00标杆学习行前引导随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍,引导大家对其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40广汽丰田参观参观了解丰田工厂建设和规模情况,量产情况;步行参观总装车间操作现场,从现场“自工序完结”、“安东系统&rdq......
VSM价值流分析改善实战 上海:2025年11月24日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
