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《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2026年06月16日
无论我们怎样笑颜以对热情相迎。顾客总是表情漠然毫无反应;无论我们怎样积极引导购买,顾客总是心存疑虑,销售因此功亏一箦;无论我们的商品价格降得多低.顾客总是对价格存在异议;无论我们怎样提升服务质量。顾客还是对我们有很多意想不到的要求;……顾客越来越难以满足。顾客的要求越来越苛刻,我们该怎么说,......
业绩飙升的三把利刃 天津:2026年07月11日
企业全体营销人员课程大纲:第一部分:企业成败的关键---营销能卖就是真功夫,业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分:对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分:对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题?如何才能解决问题?冠军团......
《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 天津:2026年07月11日
1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重。2.能够全面、透彻的了解大客户销售的过程和特点,让销售过程清晰可控3.掌握“绝对成交”的8个销售步骤,以及每步中的关键成功要素,并且能有运用规范的销售工具和技巧,有计划的开展销售,有步骤的成交4.能够利用销售工具总结本公司的销售流程、成功经验和......
赢在大客户 天津:2026年07月11日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
看板与数据管控提升生产效率 上海:2026年06月29日
管理看板的定义和影响;管理看板内容要求;管理看板--水平高低的评估原则;管理看板之设计示例参考;车间管理的看板目录参考;看板管理系统推行;生产数据统计方法;数据分析;改善机制打造;如何落地执行(6C手法+6D工作法)。课程对象主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。课程内容第一讲:现场目视化管理......
采购与供应商管理 上海:2026年07月02日
第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应第三单元 供应商的选择与评估供应商管理的4种方......
