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电话销售技能提升与话术训练 天津:2025年05月06日
一、电话销售的定位和心态1.为什么做销售?为什么要做电话销售?2.电话销售漏斗及客户跟踪曲线原理3.四个不同时期电话销售人员的心理剖析4.电话销售时间管理、PDCA循环、沟通层次 (案例分析)二、电话销售的原则1.尊重原则 (案例分享)保持电话中的基本礼仪提升自身的综合素质在电话中永远保持积极向上的态度2.互动原则 (......
铁甲英豪之营销战队打造 天津:2025年05月09日
1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、......
销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2025年05月15日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2025年05月27日
模块一:对导购工作的关键认知1.导购工作场所的特点及对导购的要求2.导购的主要工作内容及角色认知3.导购人员的工作性质4.探讨:什么样的导购才叫“好”?模块二:导购职业心理构建1.服务人员的角色定位2.业绩导向的结果意识,却在过程中实现3.同理心的沟通意识4.积极乐观的态度5.学会欣赏别人,你也......
购物中心盈利计划之大运营之道:保商户、填满铺、立基础、建制度 上海:2025年05月10日
第一部分:消费者与商户经营法则的运用商业地产三个核心问题:引流、留客、导流第二部分:大运营管理之道大运营思维:所有业务部门协同,以商场现场一线的营运部门统筹指挥第三部分:客户满意度调研决定运营成熟客户满意度:持续不间断收集消费者与商户满意度资讯作为经营调整依据商户与消费者满意度调研:年度调查带来项目整体经营参考A)样本......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2025年06月07日
当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础的核算流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务问题,作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值,真正成为业务的合作伙伴?提升财务人员的业务意识,将管理会计手段嵌入企业相关领域,以业务流程为基础,利用管理会计的工具和方法,将业务与财务有机融合......