天津促销策略培训

天津促销策略培训公开课

电话销售技能提升与话术训练 天津：2019年04月16日

了解电话销售前的准备工作掌握电话销售的开场白技巧通过学习了解和掌握突破前台和秘书的策略学习于客户负责人谈判的要领了解和掌握常用的成交促成法学习与客户建立长期信任关系的方法【课程大纲】一、电话销售的定位和心态1．为什么做销售？为什么要做电话销售？2．电话销售漏斗及客户跟踪曲线原理3．四个不同时期电话销售人员的心理剖析4．......

卓越定价策略与技巧 北京：2019年01月24日

市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平3. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......

销售业务管理 北京：2019年01月25日

第一部分 销售团队主管在整体营销的定位与角色1.选择最适的自我定位与时间精力分配2.掌握自我思维与行为盲区，发挥应有功能3.定位与角色:1)“帅”，指引方向，提供武器2)“将”，带领团队，发挥最高战斗力3)“兵“，以身作则，掌握营销执行力第二部分 ......

向华为学习——大客户经营与开发策略 北京：2019年01月25日

华为在过去的20多年里，成功抓住战略机遇的三次转型：当开始固定转移动的时候，华为做了移动软交换。当开始由2G转3G的时候，华为做了IP，做了移动宽带。当运营商（客户）开始出现了很多控制能力无法掌控的时候，华为开始向服务和解决方案进行转型。当现在已经慢慢的不去靠卖产品和靠卖服务去运营的时候，华为开始想数据、云、高速链接进......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海：2019年01月24日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理培训大纲：第一模块：破冰1．自我介绍2．引言3．课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知1．管理者角色认知2．心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子3．能量心智模式思维模式行为模式4．信念5．情绪了解“周哈里窗&rdq......

首届中国项目管理培训年会 北京：2019年02月23日

＊ 项目管理组织（协会、培训机构）负责人＊ 项目管理专家、学者；项目管理培训师、咨询顾问＊ 政府、企业中高层领导及培训负责人＊ 项目经理、项目管理员及对项目管理培训感兴趣的其他人士课程收益★ 全面了解认识项目管理培训★ 提高项目管理培训实务工作能力★ 增加项目管理培训业界交流合作机会★ 拓展项目管理培训渠道和人脉关系★......