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天津绩效管理体系培训公开课

KPI绩效管理体系的应用 天津:2017年06月24日

一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、 绩效管理工具之冰山素质模型1、 建立绩效系统的重要工具2、素质考核指标的建立流程(5个关键步骤)三、绩效管理工具之平衡计分卡(BSC)1、平衡计分......

全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》 北京:2017年06月10日

德鲁克说过“没有科学绩效管理的企业谈不上真正意义上的管理”。绩效管理针对企业来说意义非常重大,试想,一个企业都不知道干啥或者说都分不出谁干的对干得好,这样的企业能发展吗?或许有人说,大部分地产企业是有绩效管理的,但是纵观整个地产行业,真正谈得上“科学绩效管理”的公司十有一......

基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 北京:2017年06月15日

掌握绩效管理与绩效考核基本理念;明确推行绩效考核人力资源部门与业务部门之间的职责和分工;企业推行绩效管理常见问题、原因剖析及改进策略和方法;掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;掌握激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;理解平衡计分卡的内涵;掌握岗位KPI构建的方法和技巧;掌握员工......

咨询式绩效管理体系建设 北京:2017年06月22日

绩效考核专员、人力资源经理、人力资源总监、企业中高层管理者【课程安排】一、调研(了解层面评估):1.培训前,通过电话、邮件、问卷等形式(也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通),对企业概况及学员需求,做一个深入调研,以确保课程内容符合企业实际情况,更具针对性。2.依据确定的授课内容,调研学员听课前对培训内容的认知程......

招聘与面试技巧培训 上海:2017年07月21日

一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、招聘面试的主要内容1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景;2、应聘者对应聘企业的熟悉程度3、怎样考核应聘者的专业技能及综合能力4、如何观察应聘者的性格特点及其潜能5、应聘者对公司企业文化的融入......

新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 北京:2017年05月25日

随着《企业会计准则》(新准则)的广泛应用,财政部、国家税务总局等对企业在会计实务中遇到的问题陆续进行了解答和澄清,使其可操作性进一步提高。新准则已经与国际财务报告准则实质趋同,而后者也与美国会计准则一步步走向融合。因此对于各类在中国经营业务的中外企业而言,采用新准则或早或晚,几乎是必然的选择,无论是想在国内还是在国外资......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...