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天津绩效管理体系培训公开课

KPI绩效管理体系的应用 天津:2018年07月14日

一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、 绩效管理工具之冰山素质模型1、 建立绩效系统的重要工具2、素质考核指标的建立流程(5个关键步骤)三、绩效管理工具之平衡计分卡(BSC)1、平衡计分......

全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》 北京:2018年06月30日

1、房地产企业总裁、总经理、副总经理2、运营管理部、、战略投资部、营销策划部、总裁办等相关职能部门3、地产企业决策层及各部门负责人、工程管理、设计管理、资金管理和专门从事计划管理的人员等课程收益:■目前房企面临的常见问题:F 公司战略是老板的,根本无法到部门或者公司内部?F 战略无法表达出来,当然也无法考核?F 公司的......

基于3I模型绩效管理体系设计实战训练营 北京:2018年07月05日

掌握绩效管理与绩效考核基本理念;明确推行绩效考核人力资源部门与业务部门之间的职责和分工;企业推行绩效管理常见问题、原因剖析及改进策略和方法;掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;掌握激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;理解平衡计分卡的内涵;掌握岗位KPI构建的方法和技巧;掌握员工......

咨询式绩效管理体系建设 北京:2018年07月12日

1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......

金牌班组长锻造—提升篇 上海:2018年06月29日

班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、生管、生产主管、车间主任等课程背景:企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层管理者负责战略的制定,中基层员工负责战略的执行,所以企业的执行力如何,中基层的管理水平至关重要,而作为直接“带兵打仗,攻城......

品管常用工具--QC七大手法 上海:2018年09月16日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行,离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程大纲一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...