天津绩效管理体系培训

天津绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系设计 天津：2026年09月12日

企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程收益：全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京：2026年07月01日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲：《招聘与面试技术》 主讲：蓝 天（ 3月29日 周五 ）一、我们需要怎样的招聘1、 招聘的困惑与代价2、 更新招聘与面试的观念3、 有效的人员招聘二、高效的面试（一）如何确定面试标准1、 面试的时间短必须确定关键标准找出关......

绩效管理体系搭建及实务操作 北京：2026年07月09日

职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断：运用工具，对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......

绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计与劳动用工风险控制“3+2”实战特训班 北京：2026年07月10日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效管理的基本程序、操作要点、步骤与方法；帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及......

项目管理实战-周小桥 北京：2026年09月12日

一、项目与项目管理1、项目管理原理（PDCA）与目标（TCQS）2、项目管理流程：启动、计划、实施、控制、收尾3、成功项目管理的要素4、项目定义1）需求的提出与识别2）通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性3）定义项目的需求、需要完成的任务、完成项目任务企图实现的远景实战训练1：定义某项目的......

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2026年06月29日

降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素，那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析，力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制，从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本，其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制，而产品设计阶段......