天津绩效管理体系培训

天津绩效管理体系培训公开课

绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计及优秀人才选拔实战特训班 北京：2025年09月25日

《全面薪酬体系设计与管理》 主讲：郑力子（6月28日早9点-下午5点）一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京：2025年09月25日

《招聘与面试技术》 主讲：蓝 天（ 3月29日 周五 ）一、我们需要怎样的招聘1、 招聘的困惑与代价2、 更新招聘与面试的观念3、 有效的人员招聘二、高效的面试（一）如何确定面试标准1、 面试的时间短必须确定关键标准找出关键事件作为面试评估的方向；2、 关键标准必须有方向性a. 企业需要实现绩效的人才b. 标准来自于三......

绩效管理体系建立 北京：2025年09月27日

员工希望“劳而有得”，企业希望“付出才有回报”，如何平衡这些关系，绩效是最佳的手段！所以，建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具，将其贯彻在工作过程中，从而使员工发挥最大能量创造最大价值！课程收益：1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今......

企业落地式绩效管理体系设计 北京：2025年10月17日

第一部分：理论篇：什么是绩效管理？为什么要做绩效管理？1.绩效管理的本质是什么？最终目的是什么？关注过程还是结果？管理VS考核 ？2.越绩效模式的步骤：PDCA四个阶段的主要内容及操作实务分析3.全面绩效考核的内容：KPI（关键绩效指标）GS（关键任务指标）及关键能力发展计划第二部分：实战篇：如何制订绩效计划，建立量化......

非人力资源经理的人力资源管理技巧培训课程 深圳：2025年09月26日

理解、掌握直线部门和人力资源部门在人力资源管理领域的权、责边界。掌握工作分析方法和岗位说明书编制方法、要领。理解、掌握人才招聘与选拔技术。了解、熟悉人才培育与教练技术。理解、熟悉绩效管理方法与技巧，了解薪酬管理基本知识和方法。理解、熟悉员工关系管理技巧。课程对象人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区......

股权激励方案设计班 北京：2025年11月06日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......