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你可以辞退任何人—辞退员工管理之法律准备、沟通技巧及情绪管理 北京:2026年06月26日
1.掌握辞退面谈前HR应该做好哪些准备2.在现有的法律背景下,利用相应的技巧辞退员工3.提高人力资源人员的此辞退员工面谈沟通能力与沟通中情绪控制能;课程介绍:曾有人言,没有辞退过员工的hr不是真正的hr!时至今日,hr们所追求的员工“能进能出”已经逐步演变成“易进难出”!......
新生代的员工管理艺术 北京:2026年06月29日
1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的差异* 新生代员工的目标管理- 目......
企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 北京:2026年07月09日
企业总经理、中高层管理人员;人力资源部总监、人事经理、员工关系主管等课程大纲:第一单元主题:员工关系的基本理论◆ 何为管理?何为人力资源管理?何为员工关系管理?◆ 员工关系管理与人力资源管理的关系和角色定位◆ 人的管理的重要性、战略性◆ 每个管理人员的四大职责和管理任务◆ 职业经理人的十大素质和“十大工作关......
《教练型领导力》——新生代员工管理新模式 济南:2026年06月12日
1、让管理者成为教练,形成教练心智,与下属建立信任、协作的关系2、掌握深度倾听、精准区分、有力提问、有效反馈等四项教练核心技能,启发下属自动自发地工作3、运用GROW模型赋能下属思维跃升解决复杂问题4、灵活运用C+T两种模式,做到业绩提升与团队成长双丰收【培训对象】企业各层级管理者、即将走入管理岗位的储备干部、在企业内......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年06月04日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
Office办公达人:从数据分析到工作汇报 上海:2026年07月02日
一、如何在Excel中高效整合规范数据,以及多维度多层次的统计分析数据;二、如何用Excel函数制作能自动更新的统计分析报表;三、如何用Excel多样化图表呈现数据;四、如何在PowerPoint中优化全文结构与统一风格;五、如何在PowerPoint中丰富多样地呈现表达,包括文字提炼萃取、图片特效、SmartArt表......
