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新世代员工管理高级研修班 北京:2026年07月31日
1.根据新世代员工成长的社会环境,分析新世代员工的人格与行为特点,掌握新世代员工的共同心理、行为、职业特征2.掌握对新世代员工的管理技巧,建立对新世代员工具有影响力的新型领导特质,增加对新世代员工的有效管理与培养能力3.营造发挥新世代员工优势的企业文化,搭建企业与员工共赢的平台培训对象各级中层管理课程大纲一、领导新世代......
新生代员工管理—姜雷老师 北京:2026年08月27日
通过2天的学习,使学员能够:从85\90后现象的成因分析、社会环境解析和管理困惑突破角度,围绕管理FLY模型(关注、提升、快乐)梳理出一套比较有 效尤其适用于制造业 85\90后的管理方法,从而提升对这一特定职场人群的管理技能,稳定员工队伍,追求企业、管理 者与85\90后员工的三方共赢。参课对象优秀的班组长课程大纲第......
年轻共舞:基于心理学的新生代员工管理 北京:2026年09月03日
第一部份:从“心”理解要想管理好90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成原因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成原因之后,我们才能够真正认识他们,走进他们的内心世界,最终去引导与管理他们。课程背景:为什么我们有今天这个课程?1、尊重并且理解差异感觉与知觉主观性与选择性习惯思......
破解问题员工管理难题——6个维度12个案例 北京:2026年09月12日
CEO、HRVP、CHO、HR总监、HR经理、员工关系管理者、律师等专业人士课程内容:1、新挑战、新压力:新技术大潮、经济下行与斜杆青年2、为什么要做“HR逆向流程”案例:马云“大年三十开除高管”VS.上海家化高管劳动关系恢复案3、问题员工分类及HR逆向流程的法律依据(解......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2026年08月20日
财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rd......
狼性销售团队建设与管理 广州:2026年09月11日
明确管理者的角色,全方位的了解销售管理者的工作内容、职责、职能,提升专业管理水准;掌握管理销售人员的方法,学习有效管理的技巧,提升销售业绩;让管理者获得更新的理念和技术,在创新意识上得到进一步激发,在实操能力上得到更大的提升;课程大纲第一部分 销售队伍的现状问题及分析1.市场运作的推拉现象2.销售队伍现状分析第二部分 ......
