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国有企业任期制和契约化管理与中长期激励机制政策解读 北京:2026年06月26日
企业中高层管理者等......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2026年07月27日
多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2026年05月16日
房产赚钱从靠地获取土地红利;到靠政策,快周转加杠杆;到了靠企业内生的核心竞争力,拼产品力,营销力,成本控制能力,大运营能力,最终是核心团队能力,真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人!一切竞争的背后,都是人才的竞争!而核心团队打造上,面临诸多挑战,如何实现:如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题?如何评价......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2026年05月29日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握组织绩效设计方法,基于部门价值定位和战略诉求,设计组织绩效方案;3、掌握个人绩效设计方法,基于岗位独特价值和部门解码,设计个人绩效方案;4、掌握工资包设计方法,建立公司、部门效率模型和工资包,分灶吃饭;5、掌握奖金包设计方法,建立公司、体系、部门、个人四级奖金包......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2026年06月25日
企业的老板、高管和HR们都知道人才对企业发展具有非常重要的意义,但是掌握具体方法并建立起人才发展体系的最佳实践并不多,在企业发展中针对人才培养中都存在一些的“散、断、慢”的问题,“散”,培训规划不合理,有些岗位缺乏培训,资源建设统筹不足;“断”,员......
MS Project在项目管理中的运用 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:301 项目管理原理与 Project 对应关系➢ 项目与项目管理的整体框架;➢ PMBOK 项目管理过程与知识领域概述;➢ 项目组合、项目集、项目的战略关系;➢ 项目管理特征、要素、流程与基本原理;➢ 项目管理理论如何在 Project 软件中对应说明;2 MS Project 功能介绍与配置......
