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激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2026年04月17日
董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大纲课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的......
绩效管理与激励机制 上海:2026年02月04日
一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......
OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2026年03月03日
第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析:为何绩效主义毁了索尼?1.1到底是什么毁了索尼?别说你们公司没有!1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为什么谷歌CEO说多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 深圳:2026年04月09日
深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......
未来已来——大数据审计 广州:2026年04月16日
第一模块:拥抱智能内审• 大数据,云计算,区块链简介• 大数据,云计算,区块链对内部审计的影响思维方面作业方法方面其他方面• 内审的转型思想转型组织转型运作转型风险管理转型【案例】某五百强企业智能审计模式• 内部审计六级跃• 智能审计平台搭建的好处节约费用提高效率提升价......
职业化成长全方位 北京:2026年04月22日
企业的管理者们都期待听到客户这样的评价:你们的员工都很“职业”,行走在职场的每个人也会为一句你真专业或你的职业素养真高而欣喜。然而,令人迷茫的是——怎样才能获得这样一句看似简单实则奥妙的评价?本课程就是帮您把职业化素养细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念和行为处......
