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实验设计(DOE)及其应用 天津:2025年08月07日
掌握如何科学合理地安排实验,减少实验的次数、缩短实验周期,提高经济效益;掌握如何优选主要因素,最少投入,换最大收益,提升产品质量,优化工艺流程;掌握分析实验误差,提高实验精度,掌握分析实验结果的方法,找出最优化方案;掌握析因分析、分析及统计学基础,学习一套实验设计线索生成及变量优化工具;课程大纲第一讲:正交实验第一节:......
精益6S推行实务及现场改善 天津:2025年08月12日
1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......
现场问题分析与自主改善提案 天津:2025年08月21日
通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与......
建立企业安全生产标准化 天津:2025年08月22日
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2011〕11号)精神,按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)的总体要求,以《企业安全生产标准化基本规范(......
精益生产现场管理工具与方法 上海:2025年09月13日
采取实战分析与现场练习相结合的方法,力求使学员“知其然、更知其所以然”,培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响,真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到:通过大量案例分析,全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法;使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略,学会如何操作实施......
人格心理与员工培养 深圳:2025年08月22日
工作中,我们是否经常苦恼,为什么下属总是不明白我的意思?为什么上司总是瞎指挥?作为管理者,我如何与不同型格的员工和同事进行有效地沟通?解决团队冲突?作为领导者和HR负责人,我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作,真正做到把合适的人放在合适的岗位上,人尽其才?作为丈夫或者妻子,我如何了解伴侣的性格更好与他/她......