天津5s管理制度培训

天津5s管理制度培训公开课

天津丰田精益标杆 天津：2026年06月16日

对标世界级精益企业：以天津丰田为对标学习企业，直接感受世界级企业精益原则与方法的实际运用；精益实战专家全程指导：与专家共同学习丰田精益管理的奥秘；与丰田人直接对话：与丰田工厂一线管理者、企业内部高层互动分享，深入理解精益精髓；精益推进案例分享：在精益专家带领下，学习国内企业推行精益过程中好的做法，探讨企业推行精益存在的......

危险化学品管理培训班 天津：2026年06月23日

1、识别危险化学品对人身及环境的危害 、掌握各种危险化学品的防护和管理2、熟悉危险化学品相关法律法规要求、掌握危险化学品的个人防护和急救措施3、掌握危险化学品日常管理及应急处理【课程大纲】第一部分：危险化学品管理员必须掌握的问题一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS？二、危险化......

智能制造与精益生产（工厂实战版） 天津：2026年06月25日

作为全球最大的智能交通技术供应商，通过博世苏州为国内汽车业客户提供全面的创新产品和服务。博世苏州由汽车电子、底盘控制系统、汽车多媒体、装配系统与专业设备、博世互联工业、共享服务部门六个事业部组成。专业生产汽车电控单元，刹车防抱死系统 ABS，车身电子稳定程序 ESP，汽车导航仪等汽车零部件，并提供相关技术支持。课程收益......

现代工业工程（IE）最佳实践 天津：2026年06月26日

1.工业工程（IE）的基本方法2.工业工程（IE）方法的应用技巧3.工业工程（IE）在企业推进方法课程大纲：第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法：流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2026年07月11日

本课程围绕从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理体系，结合企业实际，基于我们总结的“333模型”，实战研讨企业战略规划的方法步骤与主要内容、年度经营计划的过程与要点、战略解码的步骤与输出、战略执行运营的七大管理手段与的运作要点，并演练......

供应链风险识别与管控【特价】 上海：2026年09月08日

总经理、采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管，物流经理/主管，企业合规及风险管控该课程对职位、经验的要求：有处理相关事务的实战经验课程大纲第一天开场：课程简介+学员自我介绍（更好的了解学员的背景，当前工作中的困惑点）第一章 可持续性发展与供应链的可持续性1 经济全球化与 VUCA2 可持续性发展对于企业的战略意义......