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天津5s管理制度培训公开课

5S现场管理实战训练 天津:2017年05月25日

1.5S总概论2.推行5S的目的3.5S的定义实施要领及效果4.不良现象及危害的案例5.5S活动的具体步骤5S活动审核标准的制作5S实施技巧5S活动审核评估表的制作6.图片案例7.总结......

工厂生产布局技术 天津:2017年05月25日

厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师课程收益:了解精益布局与传统布局的区别掌握精益工厂布局的原则学习流程分析方法了解精益工厂布局中的物流模式掌握精益布局步骤了解单元生产线布局模型通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能课程大纲:传统布局的特点和问题精益布局的特点和优势精益布局原则流程分析方法精益工厂布......

质量成本管理实战训练 天津:2017年06月08日

质量并非就要最好,而是“适用”。质量成本分析能帮助企业确定合适的质量经济性水平,从而以更准确的产品或服务定位实现企业的良好运营!本培训课程将会通过精彩案例对“质量成本管理”做全面的阐释,让您快速掌握“质量成本管理”,使您的管理工作如虎添翼,帮助企业......

一线主管管理能力突破 天津:2017年06月10日

车间管理干部的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位基层管理者必须要面对和解决的问题!如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?面对现场问题,如何做出科学、准确的判断与决策?哪些工作可以授权,如何授权?每天的工作都很多,却......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2017年06月24日

模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋之贵?虑之贵?行之贵?断之贵?模块六:团队领导的核心及其实务......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2017年07月21日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲一、精益生产的介绍1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美4.工厂常见的情形5.精益生产的特......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...