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天津集团风险培训公开课

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年03月07日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将质量体系通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标、IT系统和质量管理的关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清质量管理问题认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理理清工作流与流程及制度与流程的关系......

当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津:2017年05月26日

了解企业盈利模式转型的必然性了解精益如何结合工业4.0大布局给企业盈利带来的贡献了解工业1.04.0的发展历程及关联性了解德美中工业4.0各自不同的发展路径及优势分析了解工业4.0时代下的精益改善了解智能化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实现自动化精益改善了解大数据处理的价值流向了解工业物联网技术......

变革管理与领导力 北京:2017年03月04日

企业领导者,决策层、中高层管理人员课程收益:1、帮助学员了解变革管理最新的发展趋势2、帮助学员建立面对变革管理的管理能力3、帮助学员学会使用变革管理的工具4、帮助学员理解并掌握新环境下的领导力技能5、帮助学员学会系统的理解战略、细节、系统的作业体系6、帮助学员理解并学会通过战略与商业模式推动企业发展课程大纲:一、为什么......

企业运营与战略管理 北京:2017年03月04日

从商业模式出发理解企业运营系统了解企业战略规划制定的过程和思想方法体会从企业运营系统的视角来看人力资源工作的大局观学习配合企业战略规划的人力资源操作思路【培训对象】HRD、HRM必修、渴望上进的HR选修课程大纲一、商业模式1.商业模式画布价值主张与目标客户客户关系与交付售后核心资源与设计加工过程业务流程竞争优势与合作伙......

销售团队建设与管理培训 上海:2017年03月31日

案例翔实,内容丰富。介绍国外的销售团队管理的具体方法;介绍外企选聘、培训、留住销售人才的具体方法;从客户关系管理系统的角度探讨对公司客户资源的控制结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学,注重实操性适用对象:人力资源部经理、营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者课程大纲:第一讲、营销队伍管理的常见......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2017年04月19日

第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...