天津集团风险培训

天津集团风险培训公开课

集团风险与内控体系建设 上海：2018年07月17日

随着日益复杂的监管和竞争环境以及与日俱增的市场风险，如何系统化地建立一套涵盖内部控制的全面风险管理体系，从而识别影响企业盈利的关键因素，并对那些会影响企业经营的风险进行监控及管理，已被越来越多的企业提上议事日程。达沃斯世界经济论坛公布的2009《世界金融开发报告》中，加拿大位列最具竞争力经济体第九，中国位居第29位。追......

当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津：2018年06月22日

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员课程大纲第一部分：企业盈利模式•企业盈利公式•生产现场对盈利的贡献核心速度与成本•从精益思想的5大原则开始，工厂全貌的分析第二部分：工业4.0时代的到来•当精益管理遇上工业4.0时代（智慧制造）•工业时代的......

互联网时代下的商业模式创新 天津：2018年06月30日

一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统？3、你凭什么吸引我—&md......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 天津：2018年07月21日

股散未必人聚，人聚则必股散！散得众人心服，方能众心合一，方能企业强而事业久！新员工入职后就有归属感，老员工永葆激情和创造力！核心员工与企业同心同德，公司高管与您不离不去！股权激励的退出机制，解决元老圆满退出难题，降低股权风险！让激励长期有效，优化企业股权结构，在股权稀释的同时保持控制权和经营权！股权激励的方法将从利益驱......

企业战略及全面运营沙盘 上海：2018年08月10日

模块一第1年，实习年，大家开工啦！团队建设，成立6家新企业，设置4个分市场，3种产品的模拟系统。组建领导班子，包括总经理、财务总监、营销总监、生产厂长、运营总监、情报经理和学习委员等职位，角色扮演，换位思考。了解企业现状优劣势，分析面临的挑战和未来前景，进入竞争环境。通过沙盘内容的导入了解企业组织架构、经营流程、资产分......

库存管理与需求预测实战 上海：2018年09月13日

需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了：（1）库存很高但断货却屡见不鲜。（2）生产计划频繁变更，企业疲于奔命；（3）销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火，互相埋怨；（4）企业运营成本居高不下；（5）客户订单无法准时交货，客户投诉不断；而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它直接导致了：（1）成本居高不下；（......