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天津薪酬体系设计培训公开课

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 北京:2018年04月25日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 北京:2018年04月26日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?如何有效的把企业......

有“效”激励—薪酬体系设计实战操作 北京:2018年05月04日

Ø如何解决新老员工薪酬倒挂的问题?Ø如何解决员工职业生涯发展的问题?Ø如何解决新员工定薪的问题?Ø如何用机制解决员工加薪、晋级的矛盾?Ø为什么您满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?Ø为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?&Oslas......

企业招聘,绩效考核及薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京:2018年05月09日

帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......

销售基本功系列——销售分析与管理 上海:2018年05月30日

本课程旨在提升销售人员完成指标的能力。让销售人员能够有思路有方法有工具的对个人的销售业绩做短长期的规划,通过运用简便、有效的分析工具,将目标转化为具体的销售活动计划,从而确保实现销售目标。课程目标:1、了解销售活动对实现短期与长期目标的重要性2、掌握如何建立、巩固、发展客户基础3、运用计划工具,策略性地达成销售目标4、......

ISO17025实验室认可内审员培训 深圳:2018年05月09日

您是否碰到以下难题:如何正确理解ISO/IEC17025准则?如何编写质量管理体系文件?如何建立符合ISO/IEC17025认可准则的质量管理体系,从而顺利通过国际认可机构的认可?内部审核作为实验室的一种重要管理手段,是实验室质量管理体系正常运行和自我改进的需要,实施内部审核可以及时发现质量管理中的问题,从而使质量管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...