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全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战特训班 北京:2025年08月01日
《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛第一章:绩效管理与绩效考核概述1、什么是绩效管理2、什么是绩效考核第二章:绩效考核的种类及使用环境1、目标管理法2、关键指标法(KPI)3、平衡计分卡法BSC4、描述法5、各种考核方法的适用性和局限性分析第三章:绩效考核指标的设定1、考核指标的来源2、考核指标的罗列3、考核指标的筛选4......
全面薪酬体系设计培训班 北京:2025年08月01日
第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?&md......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 北京:2025年08月01日
1、人力资源VP、总监、经理、主管2、薪酬总监、经理、主管3、企业内部薪酬管理顾问课程大纲:1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适......
全面薪酬体系设计6+1 北京:2025年08月08日
一、薪酬内外部诊断1.内部诊断1)薪酬的设计原则2)企业薪酬存在的主要问题3)薪酬设计前的准备工作有哪些4)案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾5)案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题6)案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的问题7)案例:如何撤掉11个副经理和8个主管8)岗位分析2.外部诊断1)......
采购底价攻略与采购成本管理 上海:2025年09月10日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
通用TTT学习系列:如何讲授专业技术型课程 广州:2025年08月07日
企业内部专业技术人员,研发人员;需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师;配合销售的售前技术工程师,需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员;咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问;需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者。课程大纲(一)大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的......