天津经济增加值培训

天津经济增加值培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年11月10日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......

非财务经理财务管理课程 天津：2025年09月26日

第一讲：对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲：读懂财务数据，掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”：资产负债表1）钱从哪里来的2）钱流到哪里去了3）资......

中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 天津：2025年09月28日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员。课程收益:学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何......

本量利（CVP）分析与业务决策 天津：2025年09月29日

一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（图表法、规划求解）- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2025年11月07日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2025年10月24日

理解战略，理解战略与运营的关系。体验运营，从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考；看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营，知道什么是围绕战略的运营，知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色，是否运营到位，是否支持到战略培训对象：• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......