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平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年12月10日
公司各级管理人员、团队领导、项目负责人、主管及会议主持人等;所有需要提高思维水平、创新水平和沟通效果的职场人士。课程大纲1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特......
洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京:2025年12月11日
一:【数据思维】-1+3 模式轻松掌握如何用数据洞察业务1. 互动:探寻我们身边的数据元素2. 一个核心原则理解数据分析精髓3. 两大思维模式提升数据应用能力4. 三个步骤建立业务数据分析逻辑5. 四个层级理清分析现状建立标准6. 5W2H 构建业务数据分析场景模型7. 建立 AI+人的数据分析决策模式二:【分析方法】......
创新技能训练 北京:2025年12月11日
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)【课程大纲】一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的......
英为®:打开工作难题新思路 北京:2025年12月11日
第一部分 引言与导入1. 走出创新的常见误区2. 企业中的实现创新的原理与规则3. 创新人才的6个特质第二部分 设身处地理解用户并且深刻领悟用户的需要常用工具方法举例:1. 图解利益相关方:运用直观的、团队合作的工具分析受到影响的相关利益方,决定调研对象和调研目的2. 面谈采访:通过广泛、直接、针对性采访获得第一手数据......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年12月08日
1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧,克服沟通障碍- 克服表达的障碍:非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海:2025年12月19日
在当今全球化的经济格局下,企业的发展不再局限于本土市场。随着传统市场的竞争日益激烈,海外新兴市场成为众多企业寻求新机遇、拓展业务版图的重要方向。对于企业而言,开拓海外新兴市场充满了挑战与机遇。一方面,这些市场蕴含着巨大的潜力,拥有尚未充分开发的消费群体和丰富的资源,为企业提供了广阔的发展空间。另一方面,由于文化、法律、......
