天津内部体系建设培训

天津内部体系建设培训公开课

流程优化项目方法与实战 北京：2025年10月28日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。培训特色1、价值：课程内容采用国际上先进的......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京：2025年10月30日

每到年末，应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么？很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚，老板也说不清楚，反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出，这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩，也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......

内部控制实务与风险管理实务 北京：2025年10月30日

企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲：一、 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"？什么是......

危机公关与危机预警系统的建立 北京：2025年11月01日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

质量成本和质量经济性管理 深圳：2025年11月10日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。课程收益:树立正确的质量理念；树立正确的质量成本与质量经济性理念；了解质量成本与质量经济性的发展历史；掌握质量成本的分类方法；掌握质量成本计划的制订方法；掌握质量成本预测的基本方法；掌握质量成本科目的调整方法；掌握质量成本核算的基本方法......

高精度劳动定额管理与工价制定 深圳：2025年11月01日

第一篇：劳动定额管理目的——钱在哪里？第一讲：劳动定额管理钱在哪里？管理者管理效率——被勿视的西瓜管理者管理思路——无法用两条腿走路管理者管理方向——多主观观少客观管理者管理方法——重经验凭习惯没有结......