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成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2025年10月16日
模块一 数字时代下财务的重新定位引子:为什么要谈认知与定位1.1 新的认知:企业的核心价值- 数字时代下财务工作的变革- 新技术与财务部的组织形态- 理解企业的三大核心价值1.2 新的定位:业务伙伴(BP)- 角色转变,如何成为一名业务伙伴?- BP的胜任力模型【思考】你认为个人最需要提升的三项胜任力是什么?【思考】财......
经营管理双十二系统 济南:2025年11月15日
《经营十二大系统》为企业发展方向、目标、路径、策略、步骤、方法、组织、实施等提供顶层设计、系统布局、全面管控和技能提升。《管理十二大系统》把企业的质量、安全、设备、效率、成本、团队等问题,每天解决在基层一线,为企业健康发展奠定坚实管理基础。【课程大纲】一、战略牵引——三大引擎01. 企业战略制定......
经营管理分析&管理建模 青岛:2025年09月26日
希望提升数字化管理能力的企业中高层管理者;致力于改善组织效能的持续改善经理;希望优化企业精益管理的项目负责人。【课程大纲】认知篇:数字化转型中面临的机遇、挑战和路径时代背景:了解数字化转型的背景和必要性。相关概念:了解数字化转型相关名词,如数字化、数字化转型、大数据。国家规划:解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字......
基于战略的全面预算与经营管理 呼和浩特:2025年11月20日
预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象,并产生认识误区:预算没有用。出现这样误解,原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具,也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......
汉朝奠定的历史规律:以汉武帝为核心 北京:2025年09月27日
我们从哪里来?我们从历史中走来。我们到哪里去?我们终将走入历史中去。历史如明灯,天下没有新鲜事,所有现实的困惑都能在历史中找到答案。历史如清泉,历史的事实不能重复,但是历史的规律循环往复。历史如号角,只有了解一个国家的过去,你才能了望它的未来。历史之载,浩如烟海。《中国史十讲》试图在规律和中外比较之上,梳理中国历史的大......
情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海:2025年10月15日
一、第一阶段:情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标:广义而纵深地展示情感的历史,让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例:孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标:通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......