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基于战略的全面预算与经营管理 呼和浩特:2025年11月20日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象,并产生认识误区:预算没有用。出现这样误解,原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具,也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......

基于战略的全面预算与经营管理 南京:2025年11月25日

-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的......

打造基于IPD的产品经营管理体系 上海:2025年11月26日

在“产品为王”的时代,建立产品经营管理体系是企业管理的重中之重!所以,CEO首先应是CPO(Chief Product Officer,首席产品官)然而,作为公司总裁/CEO、总经理,您是否面对以下问题?业务增长乏力:在“产品创新制胜”背景下,企业业务增长靠的是产品及相配......

经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 上海:2025年11月27日

第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理新思维第二部分:五看之——看环境:企业年度经营环境分析1......

BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日

一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例:华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例:华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例:华为AT运作分享案例:华为/阿里......

项目管理核心能力-制造业的项目管理实施 广州:2025年11月13日

项目管理管理作为通用的系统目标管理工具,在越来越多类型企业中应用,但在传统制造业,了解项目管理的不到10%,运用项目管理更少。在5G/AI工业互联网时代,制造业需要更高效的跨部门执行力及快速产品及项目实施能力,项目管理过程因可以高效的“因地制宜”地应对复杂多变的环境和挑战,会被更多的企业参考和应......

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