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天津平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年01月23日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年02月13日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

平衡计分卡与企业战略绩效管理培训 上海:2017年03月23日

企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)备  注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海:2017年04月14日

学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具学会将企业战略绘成全员可以理解的战略地图收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于绩效管理工作中课程大纲:第一模块:从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ ......

管理经济学(吴迎新老师) 广州:2017年04月01日

熟悉管理经济学的分析方法,了解企业与市场的关系 ;熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论 ;了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性 ;掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 ;了解市场结构的主要类型及其特点 ;了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡 ;掌握产品定价新方法和实施条......

政策解读与商业模式创新 上海:2017年03月15日

1、商业模式与企业核心竞争力;2、创新盈利模式的选择;3、产业/服务创新;4、业务模式创新;5、企业运营创新。课程价值赢趋势在未来的发展中,企业的发展思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”。从“资源整合”到“能力培养”,从......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...