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天津平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京:2016年12月12日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年01月09日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员,总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 天津:2016年12月16日

一、现代制造业绩效管理发展前沿1.制造业运营管理者面临的挑战2.工厂运营的体系化管理3.工厂绩效管理工作中的误区4.绩效评价的常见方法二、建立正确的KPI意识1.绩效相关词语的再理解2.KPI体系如何支撑战略落地3.正确的KPI意识4.工厂KPI量化考核体系建立的六大模块三、战略分析与规划运营1.如何寻找战略性举措2.......

TTT——培训师培训 天津:2016年12月29日

1、引导学员完成其在讲师路线上的自我定位:表演、主持、演讲、教练、专家2、教授每种不同型格的学员掌握相应的授课及控场技巧3、完成培训师应有的基本训练:课件写作、PPT美化、正确的发声训练等课程大纲:第一部分 企业内训师的定位1、培训和培训师为企业创造价值2、培训师——一种知识的转移3、培训师&m......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2017年01月21日

一、为什么关注企业流程体系建设1.什么是流程?如何正确理解流程?2.企业面临的流程困境3.流程管理在中国的发展4.流程体系在企业整体管理体系中的位置5.流程体系建设的价值和作用6.提升流程建设的准备度二、企业流程体系架构设计-提升流程的系统性和完整性1.从战略、商业模式到价值链2.流程的分层分级3.流程之间的衔接4.流......

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 上海:2017年01月12日

本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计,目的是提升人力资源管理专业能力,成为企业发展中人才培养的得力助手,帮助公司提升业绩,提升人才方面的竞争优势,取得事业更大成功,成为老板的“左右手&rdquo......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...