天津平衡计分卡培训

天津平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京：2017年10月09日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

平衡计分卡与战略地图 上海：2017年10月30日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海：2017年11月02日

第一模块：从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ 对公司的战略进行定位（四种战略解读）√ 对公司执行战略的绩效文化进行诊断√ 案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二模块：战略绩效管理三步法“不能衡量，就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的......

平衡计分卡与企业战略绩效管理 上海：2017年11月02日

企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理等（企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加，效果最好，收获最大）课程内容：一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1．企业战略管理及绩效管理的关系是什么？2．战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5．企业......

管理者必备的预算能力 北京：2017年10月28日

老板、总经理、高层管理者、各职能部门正副经理、后备经理、预算编制人员、预算相关财务人员等课程大纲：一、为什么预算？1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么？3.预算的十大误区二、谁来做预算?1.预算编制的四个步骤2.可借鉴的公司战略规划三、如何编制预算?1.销售预测的三种方法/四个方面2.销售费用预算的四种方法3......

人力资源管理 北京：2017年10月28日

管理学家彼德•德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理，人力资源管理将企业的人才优化配置、利用，做到人尽其才、才尽其用，善于用人，成就伟业，用人失当，人亡政息。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着......