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天津平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年10月09日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

平衡计分卡与战略地图 上海:2017年10月30日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

基于平衡计分卡的战略绩效管理 上海:2017年11月02日

第一模块:从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ 对公司的战略进行定位(四种战略解读)√ 对公司执行战略的绩效文化进行诊断√ 案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二模块:战略绩效管理三步法“不能衡量,就不能管理” 如何将企业战略转化为可衡量的......

平衡计分卡与企业战略绩效管理 上海:2017年11月02日

企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理等(企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加,效果最好,收获最大)课程内容:一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1.企业战略管理及绩效管理的关系是什么?2.战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5.企业......

管理者必备的预算能力 北京:2017年10月28日

老板、总经理、高层管理者、各职能部门正副经理、后备经理、预算编制人员、预算相关财务人员等课程大纲:一、为什么预算?1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么?3.预算的十大误区二、谁来做预算?1.预算编制的四个步骤2.可借鉴的公司战略规划三、如何编制预算?1.销售预测的三种方法/四个方面2.销售费用预算的四种方法3......

人力资源管理 北京:2017年10月28日

管理学家彼德•德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理,人力资源管理将企业的人才优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用,善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...