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组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2025年06月30日
第一单元 分析:绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳”模型2、经济学理论与管理学理论基础3、吉尔伯特绩效矩阵【案......
有效的风险管理与舞弊调查 天津:2025年07月10日
内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲:第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......
流程重组与优化培训课程 天津:2025年07月10日
本课程广泛适用于组织内各级管理者及企业管理部门的工作人员课程大纲:△第一章:流程的本质·什么是流程?·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习:分析组织的某业务流程△第二章:流程控制原理&m......
内部控制与内部审计 北京:2025年06月20日
学会在实务中如何运用技巧和方法找到问题的关键,改进管理并提高效益;学习内部审计工作所面临的新形势和新环境、相应的任务和战略、质量标准和胜任能力、基本流程和方法;【适合对象】公司总经理等管理层,中高层管理人员;内部控制总监、内审总监;内控部、内审部相关人员;各部门主管以及部门内控、内审人员;会计事务所相关工作人员等【课程......
质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海:2025年08月23日
模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形质量成本质量经济学—管理哲学思维案例:劳拉的日常工作浪费应对质量成本危机的解决方案讨论:如何避免成本的发生模块二:质量成本规划实施与分析系统质量成本的基本要素质量成......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 北京:2025年06月21日
流程管理从八十年代开始引进国内,综观企业管理发展,世界上能够称得上百年企业的,无不非常重视流程化、制度化建设。综观国内企业,能否称得上百年企业的有几家,制造型企业更是凤毛麟角。如今,流程管理已经渗透到制造型企业的方方面面,而国内大部分企业管理还是停留在管理粗放阶段,没有认识到流程化管理的真正内涵与精髓,大多还是经验管理......