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非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2026年01月26日
1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......
人力资源经理管理与实务全景——人力资源战略与规划 北京:2026年02月06日
一. 人力资源综述人力资源的演变人力资源的地位人力资源战略的定义人力资源的体系二. 人力资源战略的来源人力资源战略的流程企业战略简介人力资源战略与企业经营战略的匹配案例分析三. 战略性人力资源战略性人力资源与传统人力资源的区别人力资源的四种定位战略性人力资源的障碍四. 人力资源战略的制定1.人力资源队伍规划(重点)特点......
非人力资源经理的人力资源管理(袁先登生老师) 北京:2026年02月26日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:帮助直线经理做好定位,承担人力资源管理的职责。帮助直线经理全面了解企业的人力资源管理系统。帮助直线经理掌握选、用、育、留人才的方法。培训对象:企业中高层管理者培训大纲:第一部分:认知篇一、人力资源部的HR工作1、工作分析的工作2、人事政策的工作3、人才保障的工作二、业务负责人的H......
非人力资源经理的人员管理 北京:2026年02月26日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理、主管与相关人员课程大纲1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合*......
制药企业项目管理实务 北京:2026年02月06日
制药行业的政府监管和行业规定,要求企业具有刚性的标准化管理。制药行业的经营环境和市场竞争,要求企业具有适应性的项目管理,建立制药企业的项目管理体系是针对上述要求的战略行动和科学决策,对企业长远的经营和发展具有重要意义。制药企业需要以当前的职能管理体系为经营运作的管理体系,以新建的项目管理体系为企业发展改善的管理体系,使......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年02月27日
2017年来中国人口红利的消退,用工困难,企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大,原材料价格暴涨,企业竞争激烈,利润微薄,在年年降成本指标压榨下,已引起供应链危机,采购与供应商之间关系极剧恶化,在涨价与降价,成本与质量,缺货与生产顺畅的博弈中如何应对?为什么你认为十万火急的事......
