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非人力资源经理人力资源管理实战课程 北京:2026年05月14日
1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2.以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3.讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获;4.本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2026年05月28日
非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人课程大纲:1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
非人力资源经理的人力资源管理(周昌湘老师) 北京:2026年05月29日
1、深入了解人力资源管理的六大模块在企业发展中的价值;2、明晰充分促进人力资源的竞争力,对企业健康发展的重要性;3、企业人力资源部门类型与各职能业务部门如何携手并进;4、非人力资源管理者(业务部门负责人)承担的人力资源管理角色的定位和职责有多重要:5、高效团队是怎样炼成的:6、业务部门在人力资源管理方面的认识误区:课程......
非人力资源经理的人力资源管理—邓玉金老师 北京:2026年05月30日
一.部门经理/主管的人力资源责任1.什么是人力资源?2.盖路普路径3.如何做成为一个值得信赖的主管4.业务经理的职责5.员工管理的核心任务二.组建高绩效的团队1.活动1:头脑风暴:你需要什么样的员工?2.活动2:视频分享:上海第一“的哥”3.实战:描述部门职责4.定岗定编:部门人力盘点、部门能力......
财务分析和风险防范 广州:2026年05月15日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人培训提纲财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指......
质量工具(APQP/PPAP/FMEA)应用训练班 广州:2026年06月09日
众所周知,AITF16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)等是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,本公司结合汽车行......
