天津任职资格体系培训

天津任职资格体系培训公开课

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京：2017年07月14日

干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一，以GE和华为为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜，已经成为业界顶礼膜拜的典范。知易行难，与人直接相关的干部管理就更是如此，无论对一个企业的一把手，还是对各级管理者，特别是对企业的人力资源专业管理者而言，干部管理无疑是最具挑战性的一项工作，而对人力资源专业职能而言，......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州：2017年07月21日

面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题，旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式，在分享华为最佳实践的同时，实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者，人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海：2017年07月08日

理念先行：概念厘清，理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵方法跟进：掌握任职资格体系的设计方法学以致用：掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案经验分享：分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程特色：本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向&rdq......

任职资格体系建设与落地 上海：2017年07月20日

第一单元：总流程-任职资格体系建设认知1.咨询案例：该企业如何留住优秀员工2.任职资格不是与是认知3.什么是任职资格1)能力素质模型、胜任力、领导力、任职资格的区别联系2)咨询案例：某企业能力素质模型、任职资格对比分析4.任职资格体系建设的价值1)人岗匹配（晋升与人才选拔、胜任能力培养）2)员工激励（开辟发展通道、能者......

精益生产全景式实战模拟及工具运用 上海：2017年06月30日

采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程对象生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理，生产控制及物流经理课程大纲一、精益生产的历史起源1．从......

《赢在大客户》——大客户销售，让业绩翻番 广州：2017年06月24日

1.树立专业的大客户销售人员的形象，赢得客户的尊重。2.能够全面、透彻的了解大客户销售的过程和特点，让销售过程清晰可控3.掌握“绝对成交”的8个销售步骤，以及每步中的关键成功要素，并且能有运用规范的销售工具和技巧，有计划的开展销售，有步骤的成交4.能够利用销售工具总结本公司的销售流程、成功经验和......