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销售经理、市场经理核心技能实战 苏州:2026年11月03日
第1部分:《区域市场的营销策略与团队建设》一、前言营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析1、市场潜力评估① 消费者状况分析② 竞争状况分析③ 行业分析④ 企业自身资源分析2、区域市场作战全景图① 分析现状② 设定目标④ 市场细分化⑤ 采取“推进战略”或“蚕食战略”三......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年11月23日
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析:关注竞争对手,做好行业分析......
店铺掘金-店长实战培训 天津:2026年11月04日
第一部分 店长,从业务型到管理型(能管人)案例:小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举:不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责(核心共性)3、店长的角色:家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长:保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......
业绩提升走向共赢——营销技能提升 天津:2026年11月06日
前言 图片顿悟——激发学习的意愿第一章: 销售人员的仪表和举止1.销售的仪表2.销售的举止第二章: 营销理念导入及营销观念的建立1.销售的过程就是打造不可替代性的过程2.核心性能与核心价值第三章: 销售的开场1.从安全到信任到业务——客户关系发展三阶段:好的销售从自我介绍......
培训需求分析与培训计划制定 广州:2026年11月26日
一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需求到培训效果评估(二)无法客观:挖掘需求与真实有效(三)无法衡量:培训目标与培训效果的脱节......
供应链管理专家SCMP 广州:2026年11月06日
SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块,为供应链管理专业人士量身打造,在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣,并注重实践案例的分析讲解,即课程具有高端性、专业性及实战性。参与编写培训教材和出题专家均为国内知名供应链专家,均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历,且近年来仍工作在供应链管理及教学前线,保证......
