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销售经理、市场经理核心技能实战 苏州:2026年07月10日
第1部分:《区域市场的营销策略与团队建设》一、前言营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析1、市场潜力评估① 消费者状况分析② 竞争状况分析③ 行业分析④ 企业自身资源分析2、区域市场作战全景图① 分析现状② 设定目标④ 市场细分化⑤ 采取“推进战略”或“蚕食战略”三......
新任市场经理综合技能提升训练 上海:2026年08月24日
市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 天津:2026年07月11日
1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重。2.能够全面、透彻的了解大客户销售的过程和特点,让销售过程清晰可控3.掌握“绝对成交”的8个销售步骤,以及每步中的关键成功要素,并且能有运用规范的销售工具和技巧,有计划的开展销售,有步骤的成交4.能够利用销售工具总结本公司的销售流程、成功经验和......
赢在大客户 天津:2026年07月11日
1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重2.通过对不同信息的分析,了解在客户心目中的位置和所处的环境,掌握客户走向3.掌握销售漏斗原理,了解客户的需求及对产品的看法4.通过运用有效的询问和分析工具,掌握处理人脉关系的方法,制定未来的行动方案5.掌握销售策略的运用,提高个人的影响力,保证项目的成功课程大纲:模块......
企业微博传播 北京:2026年08月01日
一、时代变化1、媒体的演变2、传播方式的改变3、传播改变世界4、微博改变美国大选5、案例分析(将全面剖析美国总统竞选案例)二、微博如何改变传播格局1、评价2、互动3、分享4、自传播5、话题聚集三、企业不能拒绝微博的9个理由1、低成本2、竞争需要3、客户需要4、客户评价5、客户面对面沟通6、意见领袖意见传播7、随时随地传......
从战略制定到绩效落地 上海:2026年07月31日
第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规划业务指标,没有管理指标;没有解码;找到战略......
