天津双轨模式培训

天津双轨模式培训公开课

经营决策分析与风险管理 天津：2026年06月02日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 天津：2026年07月14日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

战略分析与战略制定 北京：2026年05月06日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 北京：2026年05月08日

D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的，只有速度- 不确定时代，我们如何达成目标？- 何谓阿米巴经营模式？- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企业经营的目的，首先是培养当责的人- 传统职能化组织的优劣势- 矩阵制组织发展和优势- 从机器型组织到生物......

出神入画-超越平凡的PPT 深圳：2026年07月02日

渔：方法和技巧1、学会制作PPT的图形、图片、文字、配色、动画/幻灯片封面、目录、过渡页、内页、尾页等基本功；2、掌握设计的基本技巧和选择，运用PPT制作各种通知/海报/H5/创意视频短片等思路和基本技巧。鱼：模板和工具1、提供讲师精心搜集和整理的10大类超过10G的PPT制作素材、超过2000套已分类的PPT模板、超......

间接采购MRO标杆企业参访走进日立电梯 上海：2026年06月06日

制定:行动方案发现:间采价值厘清:间采目标运用:间采模板搭建:“纵横”体系加强:全员参与管控:间采落地适合人群总经理等高层带队非生采购部门及采购部门财务部门设备部门、生产技术部门IT部门、总务部门HR部门、质量部门等课程安排第1天:姜宏锋老师课堂授课第2天:何月银老师带领日立电梯工厂参观实战交流......