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天津双轨模式培训公开课

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2017年01月18日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......

企业投融资管理与资本运作 北京:2016年12月06日

一、 介绍投融资管理与资本运作在战略管理中的意义和作用(一)企业战略的管理体系模型(二)投融资管理与资本运作的关系(三)如何通过资本市场有效控制投资风险【案例分析一】中国远洋的沉浮二、 介绍中国资本市场的现状及发展趋势(一)资本市场改革相关政策进行解读:(二) 资本市场的概念及结构(三) 各层次资本市场:主板、中小板、......

如何制定年度经营计划 北京:2016年12月06日

如何制定公司整体策略与目标?如何制定年度产业发展策略与目标?区域发展策略与目标?客户发展策略与目标?产品策略与目标?如何制定年度市场营销目标、计划与预算?技术研发目标、计划与预算?生产制造目标、计划与预算?财务投资目标、计划与预算?人力资源目标、计划与预算?如何通过年度经营计划使公司日常经营管理工作与企业战略、企业预算......

企业上市暨新三板挂牌实战 北京:2016年12月07日

“券商老总亲自授课”:所有教学环节、过程和班级活动都有各大券商等中介机构的总裁直接参与,搭建新三板高端人脉资源。“学以致用 快速实战”:学员与老师直接签约合作,进入上市辅导阶段;老师与学员共同研讨投融资机会,给出合适的投资建议,满足同学项目投资需 要。“项目考......

从技术走向管理培训班 北京:2016年12月22日

一、案例分析(0.5)1) 讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置 研发管理体系的10大构成要素 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

从技术到管理—如何有效管理研发和技术团队 深圳:2016年12月29日

运用与领导沟通的方法技巧运用从技术走向管理的四个核心管理技能描述成功实现从技术走向管理转变的几个关键要素邀请对象:本课程适合希望提升管理技巧的的研发部门的管理者,比如研发经理/主管、项目经理、技术经理、研发骨干等课程提纲:【第一天上午】一、知彼知己:一线的技术人员具备什么特点1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...