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基于问题的流程诊断课程 天津:2024年05月09日
一、审核常见问题Top 8企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题“冰层”下的原因和问题解决对策案例研讨二、流程诊断为哪般流程诊断的价值从9要素看流程诊断流程诊断基本方法三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题“奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线......
当前经济新常态形势下建筑企业的危机处理及风控管理 天津:2024年06月11日
(一)经济下行形势下在建项目的风险危机处理1.处理在建工程停工停建案件的心得体会(1)施工合同的履行往往属于一次性博弈;(2)施工合同属商事合同; (3)施工合同履行过程中发包人与承包人的地位是动态的。2.在建项目停工权筹划(1)从不同版本工程合同解读承包人的停工权;(2)承包人以合法合约理由行使停工权;(3)承包人行......
组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2024年07月15日
1.了解绩效问题如何产生;2.了解绩效与战略的关系;3.掌握绩效分析的方法;4.掌握绩效诊断的方法;5.制定绩效提升方案;6.改进工作流程;7.了解绩效测评与管理体系的建立要求;8.了解推动持续变革的基本要求。【授课方式】课堂讲授+行动学习促动+案例分析+分组讨论+实战练习【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源......
有效的风险管理与舞弊调查 北京:2024年04月25日
解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相:学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象提高调查效率:掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率修炼审计内功:结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......
左圆右方-创新思维与问题解决 深圳:2024年06月14日
优秀卓越的企业一定具备组织优势,而所有企业在打造组织优势、实现业绩倍增的奋斗之路上,都将经历诸多问题与挑战,那工作的本质就变成发现和解决问题!组织问题如同业绩的扳机,每一次问题的解决和突破,都将为企业带来效率提升或产生经济价值。不确定的时代,向管理要效益终将成为主旋律。管理效益的主要来源是增收节支,问题就是增收节支最好......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2024年05月31日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......