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龙湖地产投资管理体系全解读 北京:2026年08月01日
房地产企业董事长、总经理、项目总经理、投资部、拓展部、前期开发部等中高层管理人员课程大纲:一、房地产行业投资环境分析与决策1、解读目前国内房地产行业的投资形势2、现阶段房地产行业的政策导向3、城市化与中小城市投资机会分析4、未来5年国内房地产的投资方向5、不同区域房地产行业发展政策剖析6、龙湖未来5年的战略目标和投资策......
组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2026年07月20日
1.了解绩效问题如何产生;2.了解绩效与战略的关系;3.掌握绩效分析的方法;4.掌握绩效诊断的方法;5.制定绩效提升方案;6.改进工作流程;7.了解绩效测评与管理体系的建立要求;8.了解推动持续变革的基本要求。【授课方式】课堂讲授+行动学习促动+案例分析+分组讨论+实战练习【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源......
流程重组与优化培训课程 天津:2026年07月30日
△第一章:流程的本质·什么是流程?·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习:分析组织的某业务流程△第二章:流程控制原理·流程控制环(PDCA)与反馈机制·流程受......
有效的风险管理与舞弊调查 天津:2026年07月30日
第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2026年07月02日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 北京:2026年07月11日
1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......
