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现场管理与现场改善实务培训班 天津:2018年06月29日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2018年06月08日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
现场管理与现场改善实务训练 北京:2018年06月08日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用课程大纲:第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现......
一线现场改善实务—Kaizen 上海:2018年05月30日
第一模块 现场管理概要1.现场与管理案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系2.现场管理的基本方法3.生产活动的核心内容4.生产活动的六大目标第二模块 现场改善的理念和方法1.改善-KAIZEN:从个人智商到组织智商2.改善的五个基本要素3.现场管理者与改善的关系案例分享:优秀企业的革新十要素4.工具介绍:一流现场管理的......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2018年07月06日
培训是为了什么?很多人会说是支撑战略、服务业务、提升绩效。但是我们在设计学习项目时有没有真正的去围绕着这三方面的问题设计项目?到头来是不是还是变成请几个老师来上上课而已?本课程基于10余年的管理咨询和企业大学经验,结合先进培训理论,萃取成“BETTER”精品项目设计五步法。有理论高度、有方法工具......
MAXIMO 项目实施与系统管理 深圳:2018年05月30日
一.认识MRO与MAXIMO1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队(业务与IT)5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二.MAXIMO的实施1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. 设备管理4. 预防性维护管理5.......