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天津现场品质管理培训公开课

如何做一名优秀的质检员 天津:2017年06月19日

了解优秀质检员的工作职责和权限。掌握作为一名优秀质检员应具备的工作方法和技巧。掌握原材料、过程、成品、新品检验流程。掌握退货、报废、不合格品评审处理流程等。掌握计量器具的使用和校验方法。了解作为一名优秀质检员应具备的责任心、素质和沟通技巧。了解优秀质检员团队建设,上下工序之间的互相配合沟通技巧。【课程大纲】1、优秀质检......

ISO/IEC 17025 实验室管理体系实施 天津:2017年06月19日

确保学员加深理解和掌握ISO/IEC 17025实验室认可准则,掌握实验室质量管理体系实施方法,熟悉运用数理统计技术对检测过程的控制方法;清楚和掌握测量不确定度评估及检测结果的评价,熟悉检测方法验证实施,熟悉检测结果的质量控制方法;培养合格的企业实验室技术及管理骨干,提高实验室管理层的管理水平和技术能力,确保检测数据的......

统计过程控制(SPC)实战 天津:2017年06月22日

本课程重点关注统计过程控制(SPC)的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用,应用目的及方法,了解常用控制图的应用场合,应用盲区。该课程特点是:1、理论联系实际2、互动性强3、案例丰富课程收益:1、了解控制图的选择方法2、了解控制图的作用3、了解数据收集与分组的原则4、分析控制图5、通过控制图的应用帮助了解过程能力......

全面质量管理实战训练-TQM 天津:2017年07月03日

落实TQM植厚竞争力1、前言1)TQM从美国到日本2)TQM如何奠定日本的工业强国地位3)TQM于今天中国企业的作用2、TQM概说1)TQM之意义2)TQM的体系架构3)TQM的体质4)TQM与六西格玛管理的关系戴明十四要点1、戴明(Deming)与TQM及日本工业的发展2、指导企业成功转型的戴明十四要点1)创造永恒不......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2017年06月28日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

企业战略及全面运营沙盘 上海:2017年08月23日

通过2天的学习,使学员能够:理解战略:经营者理念的形成,充分的战略沟通,目标分解及监督执行,洞察力及过程中的不断纠偏,领导力和执行力的全面提升。提高运营效率:分析产品的生命周期,以市场和客户需求为导向,制定新产品研发战略,匹配高效率供应链管理系统。学习诊断问题,界定问题,解决问题,制定行动计划并持续改善。实现数字化管理......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...