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卓越销售谈判 北京:2026年07月10日
各级营销管理者、销售经理、大区经理、销售人员等【课程大纲】一、什么是谈判1,为什么要进行谈判1)谈判的定义2)谈判无所不在2,左右谈判成功的因素1)互动:Tell me “A”or“K”2)影响谈判的要素3)测试:谈判风格二、谈判的误区1,谈判目标模糊1)我们的单一目标2......
卓有成效的销售谈判 北京:2026年08月03日
在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,破坏合作者之间的关系。谈判是从事商务和采购活动的......
销售谈判技巧 北京:2026年08月05日
企业各层级课程大纲第一天 9:00-16:30第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理:阿拉斯加的爱斯基摩人5 谈判的基本能力概念:几乎所有的人对谈判都有经验积累,但我们往往却缺少这样的认知。而缺少对谈判的认知......
销售谈判策略 北京:2026年08月18日
1.课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式,让学员在做中学,轻松活泼的方式快乐学习,从而快速提升谈判的技能。2.讲师幽默风趣的授課方式,丰富的讲课经验,运用大量的生活案例,让学员听完后就可以马上上手灵活运用。课程大纲:第一讲:望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1.从冷读术分析客户类型2.从微行为心理......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2026年06月17日
影响力是用一种以别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力 (罗伯特﹒西奥迪尼)。作为庞大组织的一份子的我们在现代组织结构里越来越发觉无论是内部还是外部关系中,都很难再以简单行政命令换来高效的执行。我们越来越依赖于影响力而非强制力来达到目的,无论这种强制力是来源于阶级,利益还是别的东西。我们希望能够在各种关系中建......
全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2026年06月27日
对象1:企业中高层决策者(总经理、副总经理);对象2:公司核心部门经理及部门副经理;对象3:大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。课程大纲:1、......
