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新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 上海:2026年11月06日
专题一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议,是否存在行业特征、地方特征?2.用工风险、劳动争议,预防与应对,哪个更重要?3.在预防用工风险、劳动争议方面,您达到了哪个水平?4.用工风险产生的原因主要有哪些?5.哪些风险是无法避免的,哪些风险是可以避免或控制的?6.“以事实为根据,以法律为准绳&rdqu......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州:2026年11月07日
HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程大纲专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些?2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别?3.公对私业务外包中,私人承包者招用的劳动者,与发包方是否存在劳动关系?4.劳动法上的用人单位包括哪些组织?5.劳动法上的劳动者包括哪些群体?6.非法用工如何理解,存在哪些法律风险?......
最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州:2026年11月27日
一直以来,企业都面临着各类劳动纠纷的困扰,随着员工维权意识的提高,对企业规范用工制度,防范劳动风险提出了迫切要求。员工是企业的重要人力资源,构建和谐的劳动关系能充分激发员工的工作积极性,提升对企业的忠诚度和凝聚力,从而促进企业健康有序的发展。本课程正是基于此背景和目标而而设。适用对象总经理、人力资源总监、经理课程亮点1......
新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 杭州:2026年11月27日
外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规,对企事业单位的用工行为有着严格的要求,操作不当则很可能引发劳动争议,甚至引发群体事件。为此,我们特举办此次课程,对各种操作......
成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2026年12月03日
一、开场1.分享案例,识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作,列出面临的挑战和可能的学习机会二、教练型领导力核心技能1.从计划到实施:教练型对话2.关注人的教练技术a)尊重与认可b)聆听与理解c)提问与参与d)分享与信任e)支持与委责3.关注绩效产出的教练对话流程:GROWa)聚......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
