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企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京:2026年06月26日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员课程大纲:第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介......
薪酬设计实战训练营 北京:2026年06月27日
企业薪酬管理岗位专员、主管、经理、总监等相关从业人员;企业中高层管理者以及其他人力资源管理者;高等院校薪酬管理专业硕士、博士以及授课教师等。课程大纲课前思考:1.员工为什么会努力工作?2.企业需要什么样的员工,什么样的员工是优秀的员工?3.激励员工的有效手段有哪些?如何将公司的目标转化为员工的目标?4.薪酬福利要解决好......
绩效管理与薪酬设计训练营 北京:2026年06月27日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京:2026年07月03日
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;帮助学员了解绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理;适合对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中......
销售基本功系列——销售谈判技巧 上海:2026年07月30日
一线销售人员、销售经理或主管课程大纲:一、双赢的谈判理念1、谈判与销售的差别2、对“双赢“的理解3、影响谈判结果的各种因素4、谈判者的误区5、常见问题讨论6、为谈判进行有效的准备方法:问题征集、游戏、讲解、讨论目标:通过游戏,使学员加深对双赢的认识。了解双赢达成的过程。二、分析谈判双方的力量1、......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 北京:2026年07月16日
本课程聚焦数字机器人在供应链管理中的应用,涵盖:基础理论:技术原理、供应链管理流程痛点分析实战技能:工具操作、供应链场景自动化设计案例解析:知名跨国公司全天候数字机器人落地案例解析需求解析:讲师可根据学员课上提供的工作上的一些数字机器人应用需求提供方案解析课程对象:业务分析师与数据处理人员需要频繁处理Excel、数据库......
