天津薪酬设计培训

天津薪酬设计培训公开课

基于战略的薪酬设计与管理 北京：2025年06月20日

该培训是一种从哲学到数学的演绎，因此可以帮助学员学会慎密地系统思考；通过人力资源理念的灌输，让学员对人力资源管理有整体的了解，以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能；通过职位评估模型的设计和练习，使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估；通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法；通过薪酬设计的培......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2025年06月21日

学习薪酬体系建设项目管理流程；体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧；实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲：薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2025年06月29日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 北京：2025年07月09日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......

工作管理—问题分析与解决 北京：2025年07月11日

第一章：什么是问题分析与解决1、职场成长的关键能力：（技术业务能力、管理能力、领导力）+系统思考力2、什么是问题分析与解决2.1界定问题– 案例分析2.2要因分析– 案例研讨2.3设计方案– 案例研讨2.4落地执行– 案例研讨3、系统思考力的核心价值第二章：界定问题----实事求是1、明确议题2、现状描述2.1问题的定......

城市更新中不同利益主体的盈利要点、路径与实操方法解析 深圳：2025年09月12日

第一批城市更新试点城市名单出炉（为期2年）围绕重点探索城市更新统筹谋划机制、城市更新可持续模式、城市更新配套制度政策而展开。城市更新是“硬骨头”，是系统性工程，资金需求大、涉及利益主体多、规划程序复杂、开发运营周期长和收益回报不确定等特点，对参与的利益相关方综合能力要求高。城市更新实操过程中最大......