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薪酬设计实战训练营 北京:2025年08月11日
企业花钱来学习,省了咨询费;自己花钱来学习,工资会翻倍!1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献!(1)有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题,系统、规范的薪酬福利体系;(2)有助于合理制定薪酬策略,加强薪酬预算、强化薪酬监控,及时进行薪酬调整,切实提高薪酬日常......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 北京:2025年08月22日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京:2025年08月22日
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;帮助学员了解绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理;适合对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京:2025年08月22日
1.帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平;2.帮助企业建立高效的人才招聘体系;3.帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;4.帮助企业检核目前考核出现的问题,规范组织的考核体系;5.帮助学员掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。学员对象:企业家、各级人力......
现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年10月17日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2025年10月15日
一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理5.专业行政、秘书/助理的工作法则摆......