天津员工心理援助培训

天津员工心理援助培训公开课

冲突管理有效解决 北京：2026年01月26日

希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年01月29日

说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！写的文案，客户说看不懂，不愿意看！你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时，如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程：1.能逻辑清晰、重点突出地进行......

跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京：2026年01月30日

各部门经理、主管或骨干员工【课程目标】1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。5.深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.......

财务影响力与跨部门沟通能力 北京：2026年01月30日

模块一：关于财务影响力1. 有影响力财务人思维特点2. 有影响力财务组织的特征3. 案例讨论：传统财务和有影响力财务人的区别4. 工具：解决问题三步法模块二：业财协同：跨部门沟通能力1. 案例导入：业务负责人需财务立即出一份报价体系设计，但财务认为数据不充分，需要时间收集，深入沟通后发现真正的需求是…&h......

人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设 广州：2026年04月11日

1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任；2. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3. 理解如何与下属共同完成绩效评估；4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲：高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......

市场营销直通车：锐化你的市场敏感度 上海：2026年03月19日

* 新进入市场部门的人员* 在市场营销相关领域工作的人士* 各部门对市场营销感兴趣的人员课程大纲：1. 市场营销在公司中的重要作用强大的市场营销系统能使企业绝处逢生，从劣势走向优势。2. 市场营销的环境和挑战时代快速更迭，产品日新月异，市场营销的挑战既来自自身惰性和路径依赖，也来自外部市场创新要求的倒逼。3. 市场营销......