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7S督导师实战训练营 济南:2026年10月09日
——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例,聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升,培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能。7......
7S精益安全与现场目视化管理 深圳:2026年09月18日
您的企业是否存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年10月14日
在当今全球制造业遭遇"利润绞杀时代"的严峻挑战下,制造业毛利率从2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在这片红海战场中,如何向管理要效益?如何通过管理提升竞争力?如何通过管理提升客户满意度?精益生产与5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企业实施5S6S7S与精益生产时,却面临......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 上海:2026年11月17日
1、房地产企业或物管企业从事客服与管理的骨干员工、干部等2、房地产或物管企业客服管理、品管、公关、营销、宣传、风控系统的负责人等课程大纲:主题:训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队,通过预习,对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳......
供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳:2026年09月12日
通过本课程学员能够:研讨(跨)部门沟通的困难与障碍通过对话练习,学习不同情境的沟通方法练习换位思考,同理【利益相关方】的期望与挑战调整与制定有效的沟通策略课程大纲1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足,划地为界信息不透明,资讯不对等缺乏有效(或)无效沟通机制绩效目标和优先顺序错位采购与供应策略推动阻力管理层......
