天津7S培训

天津7S培训公开课

7S督导师实战训练营 北京：2026年06月05日

期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理：办公室主任、设备经理，检修负责人从来没有推行 7S 的企业：厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......

7S督导师实战训练营 苏州：2026年07月30日

——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例，聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升，培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能。7......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年07月10日

第一章：精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩：七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章：精益基础：5S6S7S1.案例说明：5S6S7S与现场KPI之间的关系---管理变革的意义2.深刻理解5S+2S的真正意义、作用与关系3.7S活动的步骤、难点与措......

7S督导师实战训练营 深圳：2026年07月10日

开篇：何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道：7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想：从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法：7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2026年06月24日

理解战略，理解战略与运营的关系。体验运营，从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考；看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营，知道什么是围绕战略的运营，知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色，是否运营到位，是否支持到战略培训对象：• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......

采购订单管理实战 上海：2026年06月10日

通过大量案例和实战演练，诠释从供应商管理、采购计划编制、订单管理、跟催、供应商绩效考核，库存控制等整个物料供应过程，帮助采购（buyer)人员提高实际工作能力和经验，掌握解决企业中常见问题,例如采购订单管理，合理的进行物料分类，设定准确的安全库存，并与供应商建立合适的供货模式，掌握供应商的管理方法等培训对象➢ 针对 b......