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7S督导师实战训练营 苏州:2026年07月30日
丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提升至少 30......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年07月10日
第一章:精益生产基本认知精益生产的本质1.录像观摩:七大浪费在现场中的体现2.如何快速与系统识别七大浪费3.精益生产常用用具4.精益生产常见KPI介绍第二章:精益基础:5S6S7S1.案例说明:5S6S7S与现场KPI之间的关系---管理变革的意义2.深刻理解5S+2S的真正意义、作用与关系3.7S活动的步骤、难点与措......
7S督导师实战训练营 深圳:2026年07月10日
期望做好 7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业:公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理:办公室主任、设备经理,检修负责人从来没有推行 7S 的企业:厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......
7S精益安全与现场目视化管理 深圳:2026年08月01日
生产现场班组长、7S推行人员、设备管理人员、部门主管及相关管理人员。课程大纲第一部分:7S管理变革基础篇1. 公司管理水平的五星级水准-创建感动人的生产现场五星级水准-生产管理现场的“星级”水准分析2.7S管理的“真谛”7S是建立管理体系绝不是不是打扫卫生破窗理论在现场管......
管理订单 完美交付 上海:2026年08月13日
第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享:服务战略与策略制定供应链战略特点和......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 上海:2026年07月10日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展培训对象总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/......
