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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2025年12月04日
如果您的企业存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及......
全面生产维护(TPM)课 天津:2025年10月13日
先进的设备管理系统是制造型企业生产系统最有力的支持工具之一,能够保证生产计划的如期执行、及时响应客户的市场需求;同时能够有效地降低企业的制造成本,如:库存积压成本、维修维护成本及其它管理(人工、时间)成本、而且能够有效降低不良品的产生机率。TPM活动就是通过全员参与,并以团队工作的方式,创建并维持优良的设备管理系统,提......
TWI—现场督导管理行为训练 天津:2025年10月14日
第一单元 JR-人际关系(1)良好职场工作关系的建立(2)人际关系的原则(3)激励技巧(4)沟通技巧(5)个案分享与演练小结:现代企业强调的是“品质、成本、交货期”必须兼得,仅靠自己是做不好工作的,这需要他人支援。与其他人员保持良好的信赖关系很重要,一定要冷静地分析和处理人际纠纷问题,调和相互之......
5S与目视化 天津:2025年10月14日
第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)领导必备的5个条件7)做赚钱的3S8)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化9)5S在公司的定位:......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2025年10月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞难题一、预算开启篇:如何进行事前、事中、事后的三维预算管理?1. 一个财务总监的面试题:您如何使用预算来帮助管理企业?【小组讨论】预算管理难题汇总,逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓?【案例练习】通过设计预算关键数据模板,来设定公司的预算基本轮廓3......
房地产业大势下成本核算结转等核心事项实战处理及财税合规优化 深圳:2025年12月04日
打 基 础:掌握成本核算结转等核心事项实战处理;防 风 险:大势下财税法风险把控 + 金税预警及应对 + 税费联动防范;善 规 划:理清业务实质,不同模式下合理规划、科学优化;巧 落 地:实操案例剖析 + 归纳总结形成工具 + 举一反三灵活运用;提 能 力:提前掌握与新形势相关的财税政策及运用技巧,轻松应对未来。培训对......