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天津7S培训公开课

一线主管管理能力突破 天津:2018年05月18日

明确基层管理者的角色定位分析员工现状,制定合理的用人目标,并掌握科学的用人方法改善人际关系,打造和谐一致的团队掌握有效的激励手段及工具,提升团队工作效率授课对象:企业中负责生产运作,包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲:一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.......

天津丰田精益标杆 天津:2018年05月23日

通过对标世界级精益企业天津丰田,帮助学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;通过精益实战专家指导,学习精益理论,掌握企业发展的必然规律,明确企业今后发展的方向;通过天津丰田核心工厂参观,亲眼见证精益在中国制造业的发展水平;通过与......

实验设计初步(DOE) 天津:2018年05月24日

本培训特别针对产品/服务设计开发工程师,设计开发部门负责人,工艺过程开发和改进人员,服务流程设计人员、质量保证及质量控制人员、参与改进的各部门人员设计。课程内容一.实验设计(DOE)介绍1.什么是实验设计2.传统实验设计的缺陷3.现代实验设计方法分类4.应用DOE的好处二.减少偏差1.减少偏差的原理2.试验设计的应用前......

生产主管情景领导力提升及团队管理培训课程 天津:2018年05月28日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

新任经理必修 上海:2018年06月14日

适合有些经验的新任经理人很少参加正式的管理培训的管理者课程目标:识别和避免管理者常见的误区掌握要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效,提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为,技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自......

如何领导采购与供应链团队 上海:2018年06月01日

1、采购组织和策略- 定位然后启程公司整体战略与采购策略采购的目标和任务如何设立采购部门2、采购运作的管理和改善-持续成功的基石建立并改进采购流程 (流程再造)采购运作管理的关键点精准到货OTD3、采购成功因素 - 抓好关键因素及相关环节21个采购因素关键要素:价格分析及定价机制实施总成本TCO控制研发,技术及质量控制......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...