天津7S培训

天津7S培训公开课

7S督导师实战训练营 北京：2026年06月05日

开篇：何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道：7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想：从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法：7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......

7S督导师实战训练营 苏州：2026年07月30日

丰田，通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出，并且始终保持优势。 在中国不知道 7S（5S+安全+节约）的企业不多，但 7S 推行满意的企业不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重，那不如从现场管理基石 7S 开始，它将会给您带来意想不到的效果！若有效推行 7S，效率将可提升至少 30......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2026年07月10日

明确5S6S7S的本质，对员工、管理、工厂的好处，树立正确的管理变革意识掌握5S6S7S管理的推进步骤、实施要点与维护方法，能够主导现场 5S6S7S 改善项目理解精益生产的核心思想，掌握有效、系统识别浪费的方法。掌握提升一个岗位、一台设备、一条线、一个班组、一个车间、一个工厂的效率的方法掌握日常问题统计与经验萃取的方......

7S督导师实战训练营 深圳：2026年07月10日

期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理：办公室主任、设备经理，检修负责人从来没有推行 7S 的企业：厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......

管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州：2026年06月26日

1.正确认识管理者的目的是贡献，而不是权力2.如何有效发挥管理者在组织中的效用，从而带来更大的价值和贡献3.帮助管理者充分认识并正确理解个人与组织的关系4.掌握如何协调个人与组织各方面关系的技巧5.建立有效的组织价值观，使个人在组织中有所成长、有所成就6.帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作，完成组织绩效7.实现个人......

可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州：2026年07月04日

【企业收益】1、精准传达信息，提升企业影响力和感召力，塑造良好的社会形象，提升企业知名度，树立品牌，提高情绪价值；2、借助公众表达，对商业伙伴和顾客施加积极影响，快速促成决策，传播企业理念，促成合作和购买行为；3、以故事为载体，结合企业文化，借以文化落地，使文化更好的融入到企业内部；4、增强员工凝聚力和向心力，营造和谐......