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天津7S培训公开课

一线管理者管理能力突破 天津:2016年12月09日

掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率剖析人性的特点, 了解和掌握调动员工积极性的激励方法和手段建立有效的培训方法。Effective training system building授课对象:企业中负责生产运作,包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲:一.现场管理者角色定位......

危险化学品的安全管理 天津:2016年12月09日

一.化学危险品的概述、分类及GHS简介搞好化学危险品安全储存与保管的重要性化学危险品分类及其特性•爆炸品•压缩气体和液化气体•易燃液体•易燃固体、自然品与遇湿易燃物品•氧化剂与有机过氧化物•毒害品•腐蚀品二.化学危险品相关的法律法规介绍三.化学危险品......

TWI之工作关系TWIJR 天津:2016年12月10日

TWI 课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下,开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法&mdash......

TWI-JI工作指导培训 天津:2016年12月10日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲:第一天训练指导员与学员自我介绍9:00-10:30TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范(2例)10:30-10:45 休息正确的指导方法示范10:45-12:00四阶段法的确立卡片分发与说明12:00-......

工业工程(ie)技术应用 深圳:2016年12月15日

工业工程(ie)技术应用培训结合中国企业的特点,实战模拟工业工程(ie)体系培训,而不是照搬国外原版引进;摒弃传统抽象培训,结合工厂现存问题进行实战练习,化模糊为清晰,轻松掌握精益生产(lean)的要领,重点讲述如何利用工业工程(ie)七手法,提高生产效率。使非工业工程(ie)背景出身之管理者,快速具备工业工程(ie)......

向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2017年01月13日

一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提升责任感的四项修炼2、主动出击,不等不靠3、勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限4、杜绝抱怨,从......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...