天津制度建设培训

天津制度建设培训公开课

企业风险管理与内控制度建设 广州：2026年08月27日

企业中高层管理人员、财务部门相关人员及各职能部门管理人员；同时，我们的课程专业理论与实践案例兼容并济，对参加高级会计师、总会计师、财务领军人才选拔的财务人员，亦有着极大的帮助。一、我国风险管理与企业内部控制制定的背景及建设前景（一）世界金融危机带来的思考COSO《内部控制整体框架》与《企业风险管理框架》起源，安然事件，......

组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2026年07月20日

企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、流程经理等【课程大纲】第一单元 分析：绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳&rdqu......

有效的风险管理与舞弊调查 天津：2026年07月30日

解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相：学会灵活运用先进的审查技术，快速洞悉舞弊线索，捕捉舞弊迹象提高调查效率：掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”，提高舞弊调查的效率修炼审计内功：结合实务审计案例，学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......

流程重组与优化培训课程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本质·什么是流程？·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习：分析组织的某业务流程△第二章：流程控制原理·流程控制环（PDCA）与反馈机制·流程受......

高效的变革管理 上海：2026年07月02日

企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型：从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱，制定平衡的变革计划使用变革圈......

中高层管理者公众表达能力提升 北京：2026年07月02日

企业高层管理人员、中层管理人员、各个部门主管、储备干部等课程大纲实战训练一 演讲风范，魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲，出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的&ld......