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企业风险管理与内控制度建设 广州:2025年08月07日
企业中高层管理人员、财务部门相关人员及各职能部门管理人员;同时,我们的课程专业理论与实践案例兼容并济,对参加高级会计师、总会计师、财务领军人才选拔的财务人员,亦有着极大的帮助。一、我国风险管理与企业内部控制制定的背景及建设前景(一)世界金融危机带来的思考COSO《内部控制整体框架》与《企业风险管理框架》起源,安然事件,......
组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2025年06月30日
第一单元 分析:绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳”模型2、经济学理论与管理学理论基础3、吉尔伯特绩效矩阵【案......
有效的风险管理与舞弊调查 天津:2025年07月10日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......
流程重组与优化培训课程 天津:2025年07月10日
△第一章:流程的本质·什么是流程?·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习:分析组织的某业务流程△第二章:流程控制原理·流程控制环(PDCA)与反馈机制·流程受......
管理者的四个核心工具 上海:2025年08月13日
短小精悍而实用性强的工具,易学易操作,实现从培训教室到工作岗位的无缝对接。【课程收益】一、从目标设定与分解,到相关人员的责权分工安排;二、从计划到执行的最后一公里,能给学员带来一气呵成的系统性思路。【课程纲要】一、有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标;2.符合SMART原则的Objective。二、确保......
应急预案编制与实战 上海:2025年08月12日
适用于应急管理人员、企业负责人和安全生产管理人员、安全生产应急救援队伍以及其他相关人员的应急管理培训。课程大纲:第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急......