天津制度建设培训

天津制度建设培训公开课

全国监事会制度建设与工作实务 深圳：2019年02月21日

监事会是我国公司治理制度的特点，也是保障股东监督权法定的制度建设。《公司法》实施十多年来，监事会制度建设和实务经验不断丰富。当前，在市场经济体制的不断完善的新形势下，监事会工作面临着许多新情况、新问题。简要归纳：一是公司治理规范化，监事会如何有效地行使股东委托的监督权？二是资本市场化，公司股份制改革和资本上市，公司股权......

全面风险管理 天津：2019年02月21日

该课程结合了国际标准化组织发布的《ISO31000风险管理（原则及指南）》，国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》，以及美国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会发布的《COSO-ERM企业风险管理框架》等标准、法规及文献。 课程对风险管理的原则、风险管理框架、风险管理与日常运行相结合以及对影响组织目标的风险识别、风险......

内部控制与企业风险管理 北京：2019年01月31日

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2019年02月11日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

从技术到管理：演好职场新角色 上海：2019年03月21日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进：观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员工......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 北京：2019年02月15日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程收益掌握绩效制度，kpi指标体系，绩效合同设计的方法,学习不同企业在推行绩效过程中的成功与失败经验与案例，掌握薪酬与绩效挂钩的技巧。掌握薪酬设计的方法论，学习岗位设置与价值评估，薪酬调查，薪酬决策，带宽设计的方法。课程大纲认证费用：中级证书100......