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基于问题的流程诊断课程 天津:2026年06月04日
一、审核常见问题Top 8企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题“冰层”下的原因和问题解决对策案例研讨二、流程诊断为哪般流程诊断的价值从9要素看流程诊断流程诊断基本方法三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题“奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线......
企业内部审计实战训练 北京:2026年04月03日
学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 北京:2026年04月08日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
企业流程设计与再造 北京:2026年04月09日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
智慧教学:AI场景化课程开发与授课技巧 深圳:2026年05月29日
巧妇难为无米之炊,作为内训师很多是被招募和劝说加入的,他们是骨干却有口说不出,当众表达紧张固然是一项原因,但更多是课件逻辑和内容对学员的适用性不欠缺。更是以下原因带来的困扰:为什么一提笔就犯难不知从何入手做课件?面对突如其来的培训要求如何快速有效应对?为什么费时费力开展的培训学员不买账?为什么费时费力开展的培训领导不满......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年04月09日
* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......
