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国际供应商质量管理师实操训练 深圳:2026年11月21日
《国际供应商质量管理师》隶属建平老师3天21小时的《供应商绩效分析与激活技术V9.0》的升级版课程。建平质量顾问多年智慧质量管理实战与研究的原创版管理课程。该课程供应商管理策略与执行能力为框架,以供应商现场质量实操技术为纲要,以供应商现场稽核技术为基础,以组织结构设计与人才培育为宗旨,形成一套供应商现场质量诊断、绩效分......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 天津:2026年11月02日
五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......
全面质量管理(TQM)—张涛老师 天津:2026年11月02日
一、质量管理发展史1.质量的概念2.质量管理的四个发展阶段3.八项质量管理原则4.全面质量管理理念5.全面质量管理的任务与方法二、全面质量管理的展开与落实1.质量与经营2.质量管理体系(ISO 9001与ISO 9004)3.过程方法及应用三、质量目标管理1.过程绩效评价-有效性及效率2.质量目标的设定(SMART原则......
尺寸链计算与公差分析 天津:2026年11月02日
产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助学员达成以下目的:了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例,掌握尺寸链计算和公差......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年11月12日
面对纷繁复杂的问题时,如何高效整理思路,分析问题,找到有效地解决问题的方法,达到预期效果;发现自身在问题解决过程中的不足和误区,对问题的分析更全面、高效,运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决培养具有解决实际问题能力的优秀管理者,发现工作流程中的改善点,不断改进,提升工作效率,提升业绩形成共同的语言,实现高效......
Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(甘老师) 广州:2026年12月04日
【企业收益】1、对企业中流动的数据进行规范化、可视化,提高数据沟通场景(提案,汇报)的沟通效率与效果;2、在对外的展示(产品营销、对外介绍)中提升企业形象;3、在对内的关键沟通场合(提案、汇报、经验传承等)提升决策质量,提高沟通的质量与效率。【岗位收益】1、理解数据处理的业务逻辑,掌握关键分析方法和思路;2、掌握行业标......
