天津培训体系设计培训

天津培训体系设计培训公开课

企业培训体系设计与实施 北京：2018年11月24日

1.了解企业培训目前存在的问题，并找出可行的解决办法；2.正确定位培训者的角色与任务；3.掌握培训体系建设的两大核心要点；4.理论结合实际，制定出合理的培训体系，优化并实施。培训对象：公司培训负责人、内部讲师人员、课程开发人员、HR管理人员等；课程要点：第一模块 企业培训问题分析与探讨1.小组讨论：目前企业培训主要问题......

建立以需求为导向的培训管理体系 天津：2018年11月01日

1、 系统学习企业培训工作的运行机制2、 了解规划企业培训系统的策略3、 学习企业培训中心使命，愿景的规划方法4、 了解调查培训需求的手段5、 学会设计年度培训计划的方法6、 学习加强培训工作的执行力度7、 策略地使用培训纪律的监督手段8、 掌握评估培训的方法【课程大纲】第一部分：培训体系导论四大背景：1、 同业竞争2......

薪酬体系设计与管理策略 天津：2018年11月03日

掌握薪酬体系的设计原则和方法掌握薪酬管理的基本过程；掌握及运用薪酬管理的专业工具和技巧企业薪酬管理实践中常见的问题【课程大纲】一、薪酬概念与薪酬解析1.薪酬概念解析2.企业薪酬管理突出问题及原因分析3.薪酬特性解析4.公司角度认知薪酬5.员工角度认知薪酬6.如何看待员工的薪酬期盼案例讨论：企业薪酬管理常见现象与原因分析......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 天津：2018年12月28日

工厂总经理、运营总监、生产总监、人力资源总监、生产经理、人力资源经理等。培训目标：深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握......

从技术走向管理培训班 北京：2018年10月29日

一、案例分析（0.5）1) 讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5）1) 为什么要从技术走向管理（背景、原因）2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置 研发管理体系的10大构成要素 研发管理的分类（预研、技术开发、产品开......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2018年10月26日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样......