天津质量经营培训

天津质量经营培训公开课

全面质量经营实战班 上海：2026年05月18日

第一模块 全面质量经营概念及思考方法质量的概念1.质量的三要素a)对产品质量的深刻理解b)对过程的质量的深刻理解c)对社会的质量深刻理解2.从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求3.从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素a)营销质量b)设计质量c)制造质量d)售后服务质量（对本企业进行发思）4.过程......

TQM质量之道-从质量管理到质量经营 上海：2026年06月26日

总经理、副总经理、总工程师、质量总监、质量经理、质量工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、采购总监、采购工程师、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等；课程大纲第一部分 质量管理发展历程及质量管理系统介绍1.1企业管理系统1.2企业核心竞争力1.3质量的定义1.4质量管理发展历程1.5质......

现场质量问题分析与解决高级研修班 天津：2026年05月06日

研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能部门，与现场质量管理工作相关的经理、主管、工程、一线管理者如领班、班组长课程大纲一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.......

过程审核和产品审核 天津：2026年05月27日

过程审核与产品审核作为ISO/TS 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。过程审核课程：是基于VDA 6.3开发。组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，及时排除各种干扰因素，确保过程受控并有能力。只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用等目的。产品审核课程......

看板与数据管控提升生产效率 上海：2026年06月29日

管理看板的定义和影响；管理看板内容要求；管理看板--水平高低的评估原则；管理看板之设计示例参考；车间管理的看板目录参考；看板管理系统推行；生产数据统计方法；数据分析；改善机制打造；如何落地执行(6C手法+6D工作法)。课程对象主管领导，生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及相关骨干。课程内容第一讲：现场目视化管理......

商务礼仪与职业素养 深圳：2026年05月29日

一、建立良好的商务环境1、与人交往尊重为先2、重要的“第一印象”3、视觉、态度、价值观4、自信，是事业成功的起点案例分析：谁能得5分？二、职业化视觉形象：端庄、整洁的外表；合体、得体的着装1、个人仪容礼仪——合适的发型、恰当的妆面、身体的气味等2、商务着装的TPO原则&m......