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天津中高层经理培训公开课

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年10月19日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

中高层经理全面管理技能提升特训班 北京:2017年11月11日

本次课程全面为你解决这些难题!**全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;**良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;**深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;**学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA......

中高层经理管理技能提升 郑州:2017年12月09日

伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象......

中高层经理卓越领导力修炼 上海:2017年10月13日

企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益:透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工......

ESD标准及企业对策培训 深圳:2017年10月26日

ESD委员会/小组成员、ESD工程师、品质及客户满意相关部门的经理及工程师、产线管理人员和工程师、ESD用品供应商课程大纲:第一章ESD防护及涉及的技术及管理问题第二章ESD标准组织国外ESD标准组织及标准制定机制国内标准机构及主要标准有影响力的企业标准第三章 管理方面标准要求和对策第四章 测试方面的标准要求和对策第五......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 上海:2017年10月12日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

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