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尺寸链计算与公差分析 天津:2026年11月02日
本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 天津:2026年11月02日
汽车行业中需要快速了解五大工具精髓的各部门工程师,生产管理人员,现场作业人员,内部审核员,质量主管,质量工程师等五大工具初学者。课程内容产品质量先期策划与控制计划(APQP)-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划(APQP)是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
全面质量管理(TQM)—张涛老师 天津:2026年11月02日
任何一个组织的质量不仅体现在产品上,更多地体现在各项工作中。质量不仅是一线人员的责任,它也是各级管理人员的责任。要想做好质量工作,需要全体人员有足够的质量意识及相关知识。本课程通过讲解,案例讨论,课堂练习等方法,帮助学员达成以下目的:提升质量意识和概念了解质量策划的意义了解质量改进的典型方法掌握相关的质量改进工具课程对......
“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 天津:2026年11月07日
1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素;2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术;3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析;4、注塑件黑点的控制措施与改善技术;5、引起注塑件强度不足的原因分析;6、提高注塑件强度的十大措施;7、注塑件翘曲变形的四大类型;8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术;9、注塑件尺寸不良......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 广州:2026年12月12日
ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心内容,是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划,外部满足客户需求,内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务,也是基本功,而很多企业这个基本功并没有做好,往往上了高大上的ERP工具......
分股合心:股权设计与股权激励 上海:2026年12月10日
一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......
