天津组织管控培训

天津组织管控培训公开课

物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳：2023年04月14日

一、多项目，跨区域管理”本色出演“的开始区域如何选择适合自己的管理模式？区域管理的角色，位置的怎样的？区域管理要体现什么价值？及坚守什么样的价值观及文化？二、多项目，跨区域管理的”运营模式“（人，事，机，钱）组织问题是人的问题，如何”筑巢引凤“？如......

企业全面风险管理（ERM） 天津：2023年04月13日

掌握先进的风险管理理论和实务操作明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理体系针对企业风险，进行流程设计和流程优化课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员课程内容第一模块：从ERM2004到ERM2......

流程重组与优化培训课程 北京：2023年01月30日

本课程广泛适用于组织内各级管理者及企业管理部门的工作人员课程大纲：△第一章：流程的本质·什么是流程？·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习：分析组织的某业务流程△第二章：流程控制原理&m......

全国监事会监督检查工作实务专题培训班 北京：2023年02月01日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

科学分钱—学习华为分钱智慧，解决企业激励难题 北京：2023年04月27日

一、 分钱是什么（原点）1.企业经营的本质(业务*组织*资源)；2.如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力)；3.让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励)；二、 为什么要分钱（原理）1.企业生命周期假设(熵定律)；2.企业持续发展的动力是利益分配问题；3.构筑外部利益差吸引和保有优秀人才......

问题解决与决策 北京：2023年02月27日

问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第一步：发现问题能够准确地定义问题，就已经解决了一半的问题第二步：确定问题归属谁，避免事不关己高高挂起第三步：确定和分析问题章鱼图法5 Whys法鱼骨图法对比各种分析方法第四步：设计解决方案逻辑问题解决法创新问题解决法选择方案第五步：方案执行沟通宣传计划第六步：......