天津组织行为学培训

天津组织行为学培训公开课

《内部审计》 北京：2023年12月04日

财务、税务、内控和审计经理或主管财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员企业的所有者及决策者课程大纲第一模块：如何快速建立一支高效内审团队案例导入：揭露华尔街最大财务丑闻内审英雄们内审必须独立且客观怎样设计内审机构-内审是隶属于管理层、决策层还是监督层比较好？-内审要不要外包给第三方？如何建设内审队伍&mdas......

内部审计实战技巧 北京：2023年12月04日

内部审计，是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到......

审计调查中的数据疑点与审讯技巧 北京：2023年12月04日

指明审计调查方向，提高审计调查效率在工作中，您有没有遇到过这些情形：调查过程中获取了一堆数字，但是无法辨别数据中的疑点到底在哪里？在审计调查中有力气没有地方使，不知道该如何建立数据之间的联系？明明知道被谈话者有问题，却不知道该怎么引导他承认？……内部审计部门的一项重要任务，或者说阶段性重要任......

《企业内部控制体系建设与风险管控》高级研修班 北京：2023年12月05日

1.企业董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高级管理人员；2.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员；3.企业内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人；4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人；5.企业内控合规业务部门、信息化建设部门，推动企业“三重一大&......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 北京：2023年12月29日

通过两天的学习，帮助直线经理：明确自己在人员管理上的角色和职责，理清楚和人力资源部门的分工合作之道；建立人才分析组合的意识，熟悉识别选拔人才的流程，提升人员选拔评估的能力，能够学会人才画像，用STAR 工具进行结构化面试选材；重视员工的日常培养，结合人力资源部的支持，做到既有重视也有方法；掌握有效的发展员工的工具和方法......

企业成本费用分析与控制 广州：2023年12月28日

企业财务总监，财务经理及有关财务管理人员课程大纲：导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类 （固态，液态，气态）1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二．如何控制生产成本1.事前控制：1)制定目标成本2)编制成本预算3)下达分解指标......