天津互联网+培训公开课
现场质量问题分析与解决高级研修班 天津：2026年05月06日
研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能部门，与现场质量管理工作相关的经理、主管、工程、一线管理者如领班、班组长课程大纲一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.......
供应商关系管理—汪洋老师 天津：2026年05月07日
模块一：采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管理的现状6、供应商管理团队选择与职责模块二： 采购管理与采购策略1、采购的“五个合适”原则2、业务需求识别3......
一线班组管理 天津：2026年05月07日
使现场管理人员系统化的提高管理水平全景认识现场管理的内涵和意义塑造现场管理的精英了解一线班组长正确的角色定位、作用和职责提升班组长的管理意识，管理技能熟悉现场管理的方式和方法了解现场管理中的安全管理初步掌握作为班组长在日常管理中用具备的技巧和能力掌握有效沟通的技巧和能力课程对象：本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部......
职业倦怠缓解与积极心态建设 天津：2026年05月07日
中高层管理者；课程大纲1、改变认知角度，深入认识自己，掌握选择权；2、提升心理资本，理论联系实际，拥抱幸福感。3、从快乐生活的角度谈积极阳光心态构建的三大误区：健康误区、评价误区、好坏误区4、构建积极阳光心态的重要原则：底线原则，避免水涨船高的恶性循环；一致原则，君子坦荡荡小人长戚戚，对人对己的一致性是有效避免恶劣心境......
《六步引爆增量》—智慧经营与智能决策（4天3夜） 深圳：2026年05月08日
DAY 1立大志、定战略一、经营复盘1. 多维分析：市场、客户、产品三维拆解2. 竞争分析：挖掘增量客户与产品的黄金匹配点二、战略解码1. 产品定位：SPAN战略分析+差异化业务策略2. 客户分级：多维评价体系，锁定高价值客户三、目标拆解1. 增量矩阵：制定市场+客户+产品组合的增量营收目标2. 行动闭环：年度作战目标......
因人而异的绩效辅导技术 上海：2026年07月03日
通过“心态-识人-框架-技巧-实战”五步法，系统性解决管理者在绩效辅导中面临的六大典型难题，将管理者从“任务下达者”升级为“绩效赋能者”，真正做到：1.看人准：掌握DISC工具，快速识别员工风格，实现个性化沟通。2.有框架：运用GROW模型，让每一......
