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5S与目视化 天津:2017年08月15日

1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法【课程大纲】第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差......

管理的终极智慧—企业文化 天津:2017年08月19日

课程大纲: 一、上篇:企业文化的力量 1)激励理论——外在激励和内在激励; 2)物质为魂还是精神为魂? 二、中篇:第三代管理-企业文化 1)第三代管理——企业文化; 2)企业文化是什么; 3)企业文化的特点; ①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2017年08月19日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

过程审核和产品审核 天津:2017年08月21日

过程审核、产品审核是制造商及其顾客用来管理产品质量的方法,其目的是预防缺陷、提高产品能力。但是,有些公司/人员由于对该方法缺乏系统地了解,应用时出现这样那样的问题,如:缺乏策划,审核效果不佳;审核员到现场不会系统地看问题,提不出有价值的管理问题;误把产品检验当作产品审核;………......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2017年08月17日

HR leaderHRBPHR COE课程收益能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2017年08月23日

1、解读“生产管理系统控制图”2、各角色分享角色定位及职责分工第一讲:丰田成功的秘密1、精益生产的概念和特点2、精益生产的核心流程第二讲:精益生产与工艺管理1、工艺工程师应具备三个基本条件2、三个基本能力3、三点观念4、专业知识5、创新能力6、工作目标第三讲:工艺管理工作复杂性1、新产品导入2、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...