天津KPI培训

天津KPI培训公开课

KPI的有效设定 北京：2025年06月18日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

班组KPI量化考核体系建立 北京：2025年07月11日

深刻认知现场常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建现场KPI考核体系掌握绩效反馈的工具和方法掌握现场绩效持续改善的工具和方法授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 北京：2025年08月22日

绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员（最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与）课程大纲：第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想3.为什么众多企业推行绩效管理总是不如人意？4.绩效管理的常见问题及解决思路......

班组KPI量化考核体系建立 苏州：2025年06月20日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......

Office在人力资源管理中的高级应用 上海：2025年06月30日

作为一名人力资源管理者，你是否在为如何找到某个专项人才发愁？简历越来越多，然而却找不到那个“正确的”人；你是否在面对内外部越来越多的培训项目时，没法第一时间将培训详情汇总呈现？……公司的人员越来越多，每月各种请假状况也越来越多，一到月末考勤是最头疼的事；目前绩效管理对......

顾问式销售技能训练 广州：2025年06月21日

备注：时间可以按照客户的作息时间调整，最好每天6个小时第一单元：客户分类、需求分析第一天上午9：00-12：00 讲师讲授、学员分组研讨（一）、伙伴观念：以客户为中心的顾问式销售1、顾问式销售的核心：需求、价值；2、客户的不同分类方法：行业、大小、区域等；3、不同职位、行业的客户需求分析；4、销售的三要点：利益、特点、......