天津KPI培训

天津KPI培训公开课

KPI的有效设定 北京：2026年05月13日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

班组KPI量化考核体系建立 北京：2026年07月31日

深刻认知现场常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建现场KPI考核体系掌握绩效反馈的工具和方法掌握现场绩效持续改善的工具和方法授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在......

工厂KPI管理体系优化 青岛：2026年07月02日

了解理想型工厂的工厂 KPI 管理手段掌握科学的 KPI 分解方法KPI 数据的收集和统计KPI 的现场目视化KPI 在现场有效的/持续的 PDCA 改善循环标准管理会议的运用激励系统强化改善文化：让所有人员统一语言，所有行为都围绕 KPI 展开课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，精益/CI 推进人员，企......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2026年05月29日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标：通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳：2026年07月11日

第一部分：采购审计的基本概念和审计流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采购的定位- 采购成本降低10%，资产收益率可以翻番- 采购业务风险- 采购增值型审计成果- 采购审计与管控面临的问题- 案例：采购经理的“回扣&r......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 广州：2026年05月15日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的......