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情绪调节与压力管理 北京:2025年11月30日
工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术,帮助您:科学认识压力,并掌握应对压力的策略;掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心;掌握方法,自我滋养,在办公室即可放松身心,舒缓压力;探究情......
CSTD经验萃取师认证 北京:2025年11月30日
1.结果导向带着任务来,带着方案走,带着成果回2.OMO学习采用高效的线上线下项目融合的培养模式3.SPAS™方法使用国内外企业最受认可的原创萃取技术4.双师带教采用"主讲导师+实践导师"模式确保学习效果认证流程1.课前阅读推荐阅读《最佳实践萃取》,理解基本理念2.在线学习参加直播及微课......
设计合理的薪酬体系 北京:2025年12月01日
企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......
战略人力资源管理(2天) 北京:2025年12月01日
一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。【课程对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2025年12月01日
1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、部门经理等相关负责人课程内容:第一部分:入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假?4、如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集......
