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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年05月29日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年07月03日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

BSCI商业社会行为准则认证 上海:2026年05月28日

通过培训,让学员了解《BSCI商业社会行为准则认证》的具体要求、相关法律法规、操作实践及其审核规则,为建立体系并通过审核奠定基础。参训对象负责企业社会责任管理的高级主管负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队人事行政主管健康安全主管环境管理主管其他有需要的人士授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流......

基于平衡计分卡(BSC)的战略解码 上海:2026年07月14日

本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划,提高组织战略规划与实施能力。培训受众:企业各部门中高层课程收益:了解战略管理体系及战略解码的核心内涵,提升战略管理的认知思维掌握基......

业务领导者的人才管理沙盘 深圳:2026年06月26日

企业收益:1、营造有利于员工发挥和发展的组织环境,为业绩达成提供有力的支持;2、激发员工的特质和创造力,推动内部人与事匹配,提升人力效能;3、提升管理者的人才管理能力,更好地带动团队实现业绩目标。岗位收益:1、对管理者角色和自我有更加清晰的认知,学会与问题同行;2、学会团队目标达成共识的策略与方法,促进团队相互信任,力......

供应链风险识别与管控【特价】 上海:2026年05月11日

总经理、采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管,物流经理/主管,企业合规及风险管控该课程对职位、经验的要求:有处理相关事务的实战经验课程大纲第一天开场:课程简介+学员自我介绍(更好的了解学员的背景,当前工作中的困惑点)第一章 可持续性发展与供应链的可持续性1 经济全球化与 VUCA2 可持续性发展对于企业的战略意义......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...