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绩效考核暨KPI+BSC实战训练 北京:2017年01月06日

韩非子曾经说过, “人主将欲禁奸,则审合刑名者,言与事也。为人臣者陈而言,君以其言授之事,专以其事责其功。功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言, 则罚。故群臣其言大而功小者则罚,非罚小功也,罚功不当名也;群臣其言小而 功大者亦罚,非不说于大功也,以为不当名也,害甚于有大功,故罚。”大......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营培训 北京:2017年01月06日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营培训 上海:2016年12月15日

一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么没有......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海:2016年12月15日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证:培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人......

战术销售 Tactical Selling 深圳:2016年12月15日

大客户经理、大客户管理人员、管理层课程收益:1. 迅速寻找、甄别客户,并寻找到接触客户的有效方法。2. 巧妙建立我们的竞争优势。3. 准确把握客户需求,有效地展示增值利益。4. 找出决策者及影响者,及时发现“拦路虎”,有效攻克大客户。课程大纲:1、单元(一):成功开发新客户a) 开发新客户的重要......

全面预算管理与控制培训 深圳:2017年01月10日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、预算编制流程与要点预算的基础与起点:战略目标与经营目标不可“近视”,不可“三拍”目标值越高越好吗?多数人可达成的目标......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...