天津KPI+BSC培训

天津KPI+BSC培训公开课

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 天津：2025年11月21日

2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 天津：2025年11月25日

1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读 （4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......

培训效果评估工具的开发与运用 北京：2025年10月31日

本课程紧扣一个实际的培训效果评估项目，学员在每一个环节都有实战演练。在2天的学习中，您将亲自完成一个完整的培训效果评估项目的工具开发和应用。一、介绍常用的评估方法和模型二、各个评估层级的常用评估工具概览三、如何设计一个可实施、可衡量的评估计划四、如何设计和开发具有良好信度和效度的评估工具1、调研问卷2、访谈问卷3、标准......

互联网下人力资源全景管理 北京：2025年10月31日

董事长、人力资源副总裁、高层管理人员、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管等；【课程大纲】第一讲：互联网时代生态型组织的管理特征1、互联网时代的管理2、互联网思维的管理特征3、生态型组织的产生及其成长的基因4、创新型组织能力发育的五要素模型第二讲：战略视角的组织行......

高级招聘面试实战训练 北京：2025年11月20日

1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（JD）远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......

专业采购必修课-采购谈判实战技能 上海：2025年11月01日

建立采购的“多赢”、“内外”谈判思维掌握不同采购物质的不同谈判策略掌握ONEPS谈判的过程控制关键点策划设计适合本公司的谈判黄金流程表掌握布局，造势，用术的谈判兵法掌握谈判议价技巧避免与识别谈判陷阱合同的风险识别合同签订的注意事项培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采......