天津培训计划培训

天津培训计划培训公开课

培训需求沟通与培训计划制定 北京：2026年03月04日

第一模块：定位与描述：培训和培训计划1.培训职能的定位公司层面员工层面2.培训角色的转化与主管素质要求3.制订培训计划时的挑战：区分不同层次的需求与要求4.制定培训计划的流程第二模块：确定培训需求1.培训需求的定义2.了解组织绩效期望怎么知道公司战略与目标？如何获知部门的业务计划与目标？工具：与业务部门会谈的问题清单角......

培训计划的有效制订 北京：2026年03月10日

如何才能使培训真正发挥作用？有一个前提是不能忽视的，那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧，使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识，包括：1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容，便于在今后工作中完善企业现有的培训系统；2. 系统地学习和掌握培训计......

培训需求分析与培训计划制定 北京：2026年03月12日

传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型，基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......

人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进：从有到优的关键突破 郑州：2026年04月12日

模块一：人才体系规划1.人才体系的价值：为什么要规划人才体系1.1组织弹性：如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化：如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势：如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成：人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础：人才体......

供应商选择评估与供应关系管理 上海：2026年02月05日

了解当今供应链发展的趋势，以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型；掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商，发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......

非财思维建立——读懂财务指标背后的故事 上海：2026年03月20日

一、财务的基本知识点解决业务与财务之间的“语言隔阂”。二、财务如何发挥“业务伙伴”的职能财务分析 & 决策模型。三、“业财结合”管理企业预算预测管理。四、企业投资决策的终极分析现金流分析。【课程特点】一、从非财人员角度出发，使用通俗易懂的语......