天津面试技巧培训

天津面试技巧培训公开课

《校园招聘与面试技巧》 北京：2017年08月24日

1.了解大学生他们是谁？他们的性格特质和思维方式是什么样的？如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位所在团队的分析职位本身的分析 (知识，技能，动机，个人特质，自我认知)建立清晰的选评要点表3.如何选选才的方法类型各种方法的应用和优劣势分析如何有效设计问题如何有效地追问来保证挖掘......

专业面试技巧 北京：2017年09月13日

自信地招聘到适合的人才了解招聘到正确的人的重要性选取最有效的招聘方式撰写职位说明，保证你知道要招什么样的人掌握招聘面试的步骤从公司的角度思考，向面试者展示公司的最佳形象始终关注面试的首要目标培训对象：针对所有需要进行招聘面试的经理或高级经理课程大纲：招聘的重要性招聘的真正成本降低错误风险法律风险吸引人才确定招聘和选择流......

员工招聘与面试技巧高级研修班 北京：2017年10月13日

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！那么，如何提高员工招聘的质量？如何科学评价人才的能力和素质？&hellip......

金牌面试官—高效招聘与精准面试技巧 北京：2017年10月20日

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你安排我面试，我就去面试，其它都不是我的事了！误区二：管理者面试技巧缺乏，只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量！误区三：我只要学好面试技巧就能够找准......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2017年10月13日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

绩效管理体系建立 深圳：2017年10月17日

1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标，以便于......