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结构化面试技巧-基于胜任力的行为面试 北京:2017年07月28日

Day-IPart-I 行为面试法的特点和利益 - WHY招聘的两个本质热身讨论-1:错误招聘的成本、代价招聘中的“80/20”黄金法则热身讨论-2:优秀员工的共性?个体胜任力—冰山模型结构化行为面试法的定义、依据与实证行为面试法vs.传统面试法 - 差异分析Part-II 行为面......

如何看人不走眼—招聘面试技巧 北京:2017年08月03日

引子:关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的,到底是什么-气质?性格?价值观?态度?能力?目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人而下意识夸大企业甄选时忽略情商和逆境商成年人头脑中固有的五大刻板印象第二步研究“位子”目前所招......

《校园招聘与面试技巧》 北京:2017年08月24日

1.了解大学生他们是谁?他们的性格特质和思维方式是什么样的?如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位所在团队的分析职位本身的分析 (知识,技能,动机,个人特质,自我认知)建立清晰的选评要点表3.如何选选才的方法类型各种方法的应用和优劣势分析如何有效设计问题如何有效地追问来保证挖掘......

专业面试技巧 北京:2017年09月13日

自信地招聘到适合的人才了解招聘到正确的人的重要性选取最有效的招聘方式撰写职位说明,保证你知道要招什么样的人掌握招聘面试的步骤从公司的角度思考,向面试者展示公司的最佳形象始终关注面试的首要目标培训对象:针对所有需要进行招聘面试的经理或高级经理课程大纲:招聘的重要性招聘的真正成本降低错误风险法律风险吸引人才确定招聘和选择流......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年08月10日

第一模块:引入最好的学习方式解决问题的关键是什么?解决问题的流程学员活动:选题第二模块:管理者的四种关键思维能力情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题聚焦问题工具介绍:金字塔原理什么是问题?问题的定义。进一步明确问题对每一个问题澄清现状明确问题的期望是什么——以终为始原则小组活动:......

有效的风险管理与舞弊调查 上海:2017年07月24日

解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相:学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象提高调查效率:掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率修炼审计内功:结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...