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策力营销——市场营销管理沙盘 上海:2026年03月19日
整个课程建立在一个逼真的销售型组织的运行模型上,学员分成六个竞争的小组(模拟“公司”)进行实战模拟。市场上每个公司都有一定量的存量客户,同时还有大量增量客户可以争取。客户的购买偏好各不相同。学员要决定目标客户、客户策略、定价和营销策略、产能规划、人员配备、预算和决算分析、建立和使用客户数据库等一......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年04月10日
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2026年04月16日
公司总经理,产品规划部门经理,销售部门经理,市场营销部经理,区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,......
致胜新时代营销——创新营销管理与思维 广州:2026年02月28日
实现从产品思维到客户需求满足思维转换重识“人”“货”“场”商业三要素了解新时代消费者行为特征及应对方法帮助高价值感营销活动设计思路与方法掌握客户关系管理与客户运营技巧课程对象企业总经理、核心管理层、相关技术骨干、企业中层管理人员及其他想要提升创新思......
QCC品管圈实战推行 北京:2026年02月27日
市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......
大数据与企业财务管控高级研修 北京:2026年04月09日
现代企业的发展,具有投资层次多、多元化经营、跨地域经营、规模巨大等特点。从财务控制的角度看,企业必然面临着财务战略管理、资源整合、企业并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题。目前,企业的发展面临着全新的发展形势。2015年12月29日财政部发布了《管理会计基本指引(征求意见稿)》,将管理会计普遍规律上升到标准,管......
