天津企业风险管理培训

天津企业风险管理培训公开课

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 北京：2026年05月14日

对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年04月07日

一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......

企业风险管理 上海：2026年05月18日

了解企业中的风险管理如何规划及使用业务连续性管理并汇报风险管理的进程懂得风险管理的理念及运用技巧课程大纲：风险管理-范围和建议风险管理的总体情况风险的定义：风险管理的职能和收益全球性风险管理典型示范风险评估，分析风险评估与识别的可能方法流程图与风险评估技术开发风险登记表，使之嵌入到业务程序中风险认知与沟通影响风险认知的......

内部控制与企业风险管理 长春：2026年05月07日

国际国内视野：深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导：收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善：学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升：掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标适合对象：包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......

销售谈判技巧 上海：2026年04月14日

克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过，这个世界上只有二种人：会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人，后者被人主动。原因在于，我们的生活中谈判无所不在：国与国之间、民族之间、社团之间、公司之间需要通过许许多多的谈判来解决一系列的问题；要和领导谈判、要会和下属谈判、要和客户和同事交涉一系列工作问题；邻里之间和睦相处在于谈判、子......

客户心理学与客户沟通技巧 北京：2026年05月13日

第一模块【直升机视角】概览营销里的心理学组建学习小组学习营销心理金字塔模型第二模块售前：心理技术，改善面对面沟通观察客户状态：肢体语言和面部表情工作应用：怎样撇清【佯装行为】，认清【客户真实意图】？倾听客户意图：真实意图和争议工作应用：客户有争议，如何帮他梳理情绪，解决问题？工作应用：一次争议背后，至少十个理解思路！解......