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工厂成本分析与控制 天津:2025年10月16日
中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......
采购成本分析、削减与谈判技巧 北京:2025年09月26日
第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应商变动成本十、分析采购成本与总成本的关......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2025年09月26日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......
精细化成本分析与改善机会洞察 北京:2025年10月16日
✓ 掌握精细化分析的工具和方法,对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力,能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议,帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......
卓越领导力训练高级研讨班 深圳:2025年10月09日
第一单元 卓越领导力训练导言我是企业家“当你遇到,就会知道”中国企业必须直面思考的十大问题企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破企业经营与管理汽车模型图第二单元 明明白白做领导卓越领导力的修炼领导的行为类型与领导方式、第三单元 卓越领导者思维训练与八大有效性元素修炼领导者的自我发现与自我觉醒卓越......
互联网公司的财报披露、融资架构与财务运作 上海:2025年10月23日
通过大量互联网行业的真实案例,把握互联网企业的财务运作模式深入剖析互联网行业的现状与未来,厘清互联网行业分布与当前竞争态势掌握互联网企业运作必备的实用财务知识与财务管理工具感受前沿理念,开拓经营管理视野课程大纲:第一模块互联网公司财报披露——透视互联网巨头公司和业务•互联网之行......