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天津成本分析培训公开课

高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京:2017年07月28日

对于已从业多年的采购人员们,将系统的整套采购理论贯穿在实际经验中,得到大幅度能力提升和再造。让走向国际化的民营企业学习外企在中国本土化的整套管理思路和总结经验与教训让多年工作中的采购人员了解自身与采购能力要求的差距并帮助你做出能力提高规划基于采购战略定位采购管理重点了解如何有效开展采购谈判、成本分析、供应商管理等采购核......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年07月29日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

工厂成本分析与控制 北京:2017年08月17日

【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂成本管理控制的核心工作【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司工厂成本管理经验分享与借鉴【绩效提升】把握成本管理的核心,学习提升成本管理绩效的具体措施培训对象:财务总监财务经理、会计主管成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:第1天导入&m......

成本分析与控制训练 北京:2017年08月29日

战略成本管理1.成本:什么也管不了2.配合公司战略,优化成本布局3.从成本的角度,选择和优化企业战略4.成本结构选择与竞争优势5.低成本战略的核心 – 成本低在哪里运营成本管理1.运营成本管理新趋势2.成本的精细化管理3.研发成本管理4.采购和物流成本管理5.生产成本管理6.供应链前端延伸与共赢7.费用类成......

CPSM模块一:供应管理基础 上海:2017年07月28日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购......

现代商务礼仪与职场沟通技巧 深圳:2017年08月26日

在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪对企业形象和个人形象的重要性,却又有很多困惑,不知该如何操作:什么是商务礼仪?商务礼仪的理念、规则、内涵是什么?在客户拜访过程中应如何与客户沟通、如何给客户留下完美的第一印象?如何进行自我形象设计?在重要而隆重的场合应该如何包装自己?日常工作中,我们经常......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...