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采购成本分析与控制技巧 北京:2026年02月05日
第一天 (1st day) 3 小时,如何透视供应商成本结构How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采购成本结构是怎样的 How about purchasing cost structure供应商的成本结构是怎样的 How is the supp......
AI助力大宗原材料采购科学成本分析与精准控制实战 北京:2026年03月05日
总经理/副总、供应链总监、采购总监、大宗商品分析师、物流经理、财务总监等课程大纲模块一 政策冲击与大宗原材料供应链风险1.欧美政策对铜铝镍的影响分析【理论】美国《通胀削减法案》对铝材进口的关税影响机制【实操】AI模拟欧盟反补贴税率对电解铜采购成本的动态变化【案例】某新能源车企因欧盟反补贴调查调整铝材采购策略,降本8%2......
质量成本分析与控制 北京:2026年03月24日
质量和成本的关系怎样?好的质量必然导致高成本吗?削减质量成本,产品质量能保证吗?质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言,不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况,从而找到切入点,有效削减质量成本。同时,质量分析报告能为企业的经营决策提供有效的依据。培训目......
基于成本分析的供应商谈判 北京:2026年03月27日
采购和供应链管理相关职位的经理,主管等从业人员。培训目标掌握成本分析的关键要素和方法掌握价格和供应市场分析的方法掌握供应链总成本的分析方法掌握采购战略制定的流程和分析模型掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲一.采购管理概论1)采购职责和发展趋势2)建立一流采购团队的关键要素3)采购人员能力阶梯4)采购在日常......
数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察,驱动业务,重塑HR价值与影响力 上海:2026年03月19日
第一部分 整体方法与分析目标——从数据分析到组织与人才效能分析1.HR价值创造三层级:效率、效力、价值与影响力2.从人力资源数据分析到组织与人才效能分析3.人力资源数据分析成熟度模型(四层级)4.组织与人才效能分析的三大目标5.数据来源与分析专题设计6.呈现与表达的误区与关键逻辑7.组织与人才效......
效率提升---EXCEL高效数据管理与数据透视表 深圳:2026年03月27日
1.全面掌握Excel在企业日常工作上的运用2.结合大量实操演练提升Excel在工作中的实际应用3.提升学员在Excel运用上的高效性与可使用新4.掌握技能专业,快速进行数据分析,缩短工作时间,提升工作效率培训对象:常使用Excel,需要提高工作效率和数据分析能力的职场人士:销售、生产、财务、人力资源、行政、审计等相关......
