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财务分析与预算实务训练营 北京:2025年06月25日

财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分析和预算? 作用在哪里?集团公司对于财务职能的架构设置财务团队的裂变:不同财务职能在公司中的作用做好财务分析和预算工作的基础-了解公司的商业模式-如何根据商业模式设置收入中心/成本中心/利润中心/投资中心-......

财务分析的最佳实践 北京:2025年07月10日

作为企业的财务人员,您是否存在以下困惑:- 如何通过财务分析发现并规避企业经营风险?- 如何通过财务分析给老板提供有价值的决策支持?- 如何融入业务并了解业务?- 如何抓住老板需求制作出吸引眼球的财务分析报告?本次分享会,聚焦企业经营风险分析、定价决策分析以及如何了解业务等热点话题,邀请行业领先企业的财务分析资深实践者......

财务分析能力—使用财务指标准确分析企业经营状 北京:2025年07月11日

第一讲:财务报表分析基础及逻辑框架2个真实案例分享第二讲:透析资产负债表1个真实案例分享一、认识资产负债表二、透过资产看经营,几大雷区不要踩4个真实案例分享案例总结:看企业经营为何要先看资产管理三、透过资产看负债,常见几大误区破解1. 负债经营因何成为华尔街最受推崇的致富方式4个真实案例分享案例分析:稻盛和夫为什么能克......

敏捷型智能化的财务分析与资源配置 北京:2025年07月21日

财务经理、财务主管,预算经理,FP&A财务分析专员、预算专员课程收益:拓展财务分析的理念,从非财务视角洞悉企业利润分析掌握BI技术,轻松融合业财数据,实现收入动因和成本动因的洞察掌握可视化技术,将核心KPI的统计、展示和汇报用智能化、移动化方式实现获得一套基于Excel和BI完美融合的、全流程自动化的预算管理模......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2025年06月21日

本课程针对企业现存的现场管理问题,通过对一流现场的对标讲解,和解决问题的思路的导入,帮助企业了解现场问题的根源(7大浪费),通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问......

高效人士的七项修炼 深圳:2025年06月20日

导言 由内而外全面造就自己1、七个好习惯是什么?2、改变从你的行动中展开3、习惯的建立模型4、习惯与品格5、习惯决定命运6、改变习惯要转变思维7、成长的三层次8、个人成功与公众成功第一讲 习惯1:积极主动1、人类四项独特的天赋2、团队成员之间消极被动行为的危害3、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;4、......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...