天津财务分析培训

天津财务分析培训公开课

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京：2026年06月26日

资产负债表是企业实力的表现，寓意着公司的底子！公司利润表是企业能力的体现，彰显着公司的面子！现金流量表是企业活力的再现，象征着公司的日子！作为一个财务管理者，如果不能将以上三张报表理解透彻、运作自如，那么你在公司的作用和价值将无从谈起。企业财务管理者如何通过财务分析发现企业深层次的问题，找到企业运营的高风险区域，了解企......

基于企业经营财务分析与价值管理 北京：2026年06月26日

一、经营财务分析的定位1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持2、内部报告（选择性、灵活性）3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点，以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者，非财务背景居多二、经营财务分析的整体框架1、分析的基本框架：1）行业与战略分析——前提2）......

跨国企业财务分析之道 北京：2026年06月28日

财务分析是指以财务资料和其他资料为依据，采用专门方法，系统分析和评价企业的经营成果、财务状况，预测其可能的变动趋势，为管理层所关注的财务问题提供决策支持。财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化。本课程将邀请企业财务分析领域享有盛誉的财务分析高手，帮助学员掌握财务分析工具的......

财务分析与资金管理 北京：2026年07月04日

财务总监、财务经理；课程大纲财务分析（2019.5.25）1.计划、预算与分析2.世界500强企业财务创新解析3.经营决策与风险管理4.企业财务问题诊断资金管理（2019.5.26）1.如何做好现金流预测2.现金流与运营资本管理3.集团资金集中管理的现金池新模式4.企业融资策略与实务创新......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2026年07月10日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

向采购要利润：AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海：2026年06月27日

采购工程师、项目采购工程师、战略采购工程师、供应商管理人员、采购主管、经理、总监、副总、采购总经理等高级管理人员课程大纲：模块一 数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力时代变革：数字化对采购管理的核心影响与企业期望升级认知破局：当前采购管理的典型误区与采购人员的核心困惑破解体系搭建：采购管理金字塔模型深度解读，构......