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非财务经理财务管理高级研修班 天津:2025年11月11日
1、全面系统认识财务—树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......
《有效控制成本的方法》 北京:2025年11月01日
成本是种付出,不可能被无限制的降低。那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!课程特色*深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识*把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让......
非财的财之财务基础、报表、内控 北京:2025年11月01日
李嘉诚说,企业家必须修炼的一门功课就是,通过财务数字一眼看穿经营风险。提到财务课程,很多人都会望而生畏:枯燥的数字,众多的概念,永远也理解不了的“借”和“贷”...闫老师将以她亲和的授课方式,用深入浅出的方法,把看似复杂的财务概念娓娓道来。本课程一改传统财务课程刻板教条、......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2025年11月01日
梳理预算管理过程中碰到的各种问题和瓶颈,以帮助认清现状、正视差距颠覆传统预算错误的观念和操作方法,重塑预算控制的理念、规则和流程通过推行预算控制,改变传统管理模式,快速提升管理者的岗位胜任能力帮助尚未实施预算管理的学员和企业,迅速掌握预算组织和预算编制方法帮助学员掌握成本控制的方法和措施,学会推进精细化管理的思路和体系......
IATF16949(2016版)五大核心工具 上海:2025年11月24日
本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制(SPC)(第......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2025年11月08日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
