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现金为王:现金流管理与资本运营实务 北京:2026年05月31日
[设置背景]现金流是企业的血脉!是企业生死存亡的关键!现金流量表是反映企业一定期间现金流本课程专门针对企业设计,深入浅出,通俗易懂;结合企业的实际资金运作,为您提供企业资金管理的分析和管理技术。模块一 Core value of cash flow:现金流与企业核心价值创造1、企业的本质与公司价值创造?2、为什么现金流......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年07月09日
第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不断血(1天课重点)不淤血(1天课重点)不失血多输血多造血(1天课重点)6、现金流管理不仅仅是财务......
现金流预测与现金池管理 北京:2026年07月20日
第1 天 现金流量预测一、 现金流预测- 现金预测的目标- 时间范围和预测期间- 现金流预测模型- ERP 银行对账- 现金预测过程 – 短期和长期预测; 收付法和分摊法; 现金流量预测表表样二、 课堂练习:现金流预测- 预测现金需求和投资余额的实用练习三、 将现金流预测与营运资金管理相结合- 减少浮差的措......
企业现金流战略规划与管理策略 青岛:2026年07月09日
第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
第一部分:6步战略生成、澄清与共识第一步、差距分析和战略复盘目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析2、差距根因分析和对策3、战略差距滚动刷新实战演练输出:《差距回顾表》第二步、战略洞察目的:战略全面洞察,明确想做、可做和能做1、想做:意图洞察-使命、愿景、战略目标2、可做:PE......
MTP中高层经理管理技能提升训练-职场360度高效沟通 北京:2026年05月15日
第一讲:沟通基础1.人际沟通的一扇窗沟通之窗的公开区沟通之窗的盲区沟通之窗的隐蔽区沟通之窗的未知区2.人际沟通的三种态度顺从的态度尊重的态度抗拒的态度自我表露在沟通中的重要性第二讲:对上沟通1.诊断自我的工作独立性水平案例分析:优秀员工成长的四个阶段独立性水平的判定办法及工具四个阶段的动态关系2.不同阶段时的沟通策略第......
