天津现金流培训

天津现金流培训公开课

现金流量管理与营运资本管理 北京：2025年07月31日

第一模块：透视企业的“血液系统”—— 现金流量与营运资本管理基础企业“血液”——现金和现金管理的范畴解码企业财务运作：一个起点、二大结果、三方面运作现金管理与企业财务运作的关系企业净资产的本质第二模块：揭秘企业&ld......

数字化时代现金流管理与司库体系建设 北京：2025年08月01日

模块一：重新认识现金流1. 现金流是看待商业模式和企业经营实质的新视角2．利润、经营现金流关系3．自由现金流的认知和应用模块二：现金流管理1. 投资策略与风险评估2. 融资策略与结构优化3. 内外部大数据结合的应收应付延展管理4. 着手现金流分析，及时发现风险5. 探索资金预测的效能模块三：司库下的资金集中管理和现金流......

现金为王——全方位现金流管理 北京：2025年09月25日

当前，“经济下行灰犀牛+新冠疫情黑天鹅”压迫着中国几乎所有企业，很多企业几乎喘不过气来，各种媒体几乎天天有报道企业破产倒闭的信息。毛主席说：“外因是变化的条件，内因是变化的根据”，巴菲特也说：“退潮之后,才知道谁在裸泳”。我们在抱怨环境不好的同时，......

现金流与营运资本管理 北京：2025年10月14日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

转型领导力：从管理者向卓越领导者转型 上海：2025年08月02日

第一模块：新常态下中高层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：如何提高管理者职业素养，打造团队凝聚力问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四：如何从业务成就感转型到管理成就感问题和挑战五：如何从只关注业务问题转型到管理提升问题和挑战六：如何从只抓业绩提升到自......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海：2025年08月21日

我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时，发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法，便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1－2个月来达成，请参加本......