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企业并购与整合 北京:2024年05月13日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京:2024年05月23日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄(二)资产业务收购卖方:解除与转移风险买方:隐性人力成本控制(三)合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离(四)部门撤并(五)公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异(六)公司搬......
企业并购重组 北京:2024年07月05日
引言 关于并购重组的三个基本问题案例 1:从某上市公司并购看企业的成长第一部分 并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础1.5 并购重组的一般模式第二部分并购战略第三部分案例 2:某公司并购重组战略分析2.1 并购战略的定义与属性2.2 并购......
企业并购与整合 青岛:2024年04月24日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......
库存管理与需求预测 上海:2024年06月25日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益:库存管理的绩效目标有哪些?如何确保库存信息及时、准确如......
ISO27000信息安全管理体系内审员 深圳:2024年05月30日
1.信息安全管理部门人员、IT运维人员,IT项目实施人员2.致力于改变公司信息安全运维绩效,提升运维团队能力的团队3.负责公司信息安全管理体系建设和实施人员课程大纲第一部分:1.信息安全管理体系基础2.信息安全基础3.信息安全相关概念4.信息安全管理体系综述5.ISO 27001标准家族6.管理体系通用要求7.过程方法......