天津企业并购培训

天津企业并购培训公开课

企业并购重组 北京：2026年07月10日

引言 关于并购重组的三个基本问题案例 1：从某上市公司并购看企业的成长第一部分 并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础1.5 并购重组的一般模式第二部分并购战略第三部分案例 2：某公司并购重组战略分析2.1 并购战略的定义与属性2.2 并购......

企业并购重组与投后管理最新实务 北京：2026年07月28日

近年来，随着新“国九条”、“并购六条”等一系列支持并购重组的政策出台，企业并购重组进入“活跃期”，投后管理也成为收购方非常重视的工作。那么成功的并购重组和投后管理在实务中是怎么操作的呢？本课程将邀请资深的并购重组专家，旨在帮助学员掌握企业并购重组与......

企业并购与整合 北京：2026年08月04日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？ 市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......

新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京：2026年08月15日

第一章 理解A股多层次资本市场1.我国多层次资本市场体系2.科创板上市条件3.创业板上市条件4.主板上市条件5.北交所上市条件6.新三板(基础层/创新层)上市条件第二章 并购概念及理论1.并购分类2.战略并购与财务投资3.并购的战略价值与动因4.并购对公司业务发展的战略价值5.解析公司并购的动因与期望的结果6.衡量并购......

PMC——生产计划与物料控制技术 北京：2026年08月31日

管理系统化的概念与思维明确自我职责，提升管理意识；掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施；强化企业制度执行力；长效机制打造与系统化管理。培训对象公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲：第一讲 ......

管理沟通智慧研修班 北京：2026年07月11日

在一个既互联互通，又竞争博弈的商业世界，沟通无处不在！ 每一个管理者每天都要与上级、下级、平级进行沟通，而70%的管理问题都出在沟通不畅上。沟通，成本越来越大，效率越来越低，问题越来越多——您是否还在为上级意图难以捉摸，下级执行不够有力，部门配合不够默契而苦恼？您是否为经常陷入文山会海之中，会而......