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企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 上海:2017年06月27日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法?企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

企业并购与整合 上海:2017年07月20日

我国企业并购活动日趋频繁,并且自 2010 年 9 月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而在 2012 中国并购年会上,中国并购公会会长王巍指出并购观念领先,但并购的手段非常落伍。王巍说,眼下的中国并购市场,是“90 年代的眼光,60 年代的手段,30 年代......

企业并购之尽职调查 上海:2017年07月26日

投资银行高管:董事长、总经理、投资总监、投资部经理中大型企业决策层:公司董事长、总经理集团公司战略管理部门负责人、分公司经理大型企业高级管理层:营销总监、市场总监、投资总监、战略总监、首席信息官(CIO)大型企业专业岗位人员:法律顾问、律师、情报经理、投资经理、投资专员、市场调研等相关从业人员课程收益:把握中国企业并购......

企业并购重组理论与实务 广州:2017年08月12日

产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。唐万新、顾雏军……,这些企业家的悲情结局浓缩了太多转......

向华为学习:人力资源经理的绩效管理实战 广州:2017年07月28日

绩效管理是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何将绩效管理落到实处,许多人力资源管理者深感困惑——如何进行绩效管理的计划、辅导、考核、应用分析?如何界定绩效管理责任环节的定位和职责?如何实现绩效管理和HR其他模块的接......

SPC&MSA 上海:2017年07月11日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差(总体、样本)6......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...