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天津信用控制培训公开课

团队凝聚力 天津:2016年12月17日

1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程特色......

执行力提升 天津:2017年03月08日

成功完成本课程,你将能够:认识提升企业执行力的重要性了解如何建立企业执行力体系深刻体会高效企业执行力的秘诀课程大纲:执行力态度原理什么是执行?执行的重要性;战略与执行的关系图;企业的战略规划企业执行力体系构建:执行力的基础;执行力的关键;执行力的层次执行力的关键:目标体系;管理体系;人力资源体系执行力的层次:高层执行力......

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京:2016年12月09日

1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索;2.理解管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识;3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制),创新;4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属,沟通协调,发挥领......

企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京:2016年12月09日

第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1.管理的定义和意义活动:人体字母组合。2.管理者角色认知与转换乐队指挥与乐队成员;案例:新上任管理者的苦恼。3.管理者的角色定位与功能发挥管理功能发挥:承上、启下、平行间;人际关系多维图;活动:三明治填空。角色定位;活动:你所期待的上司;你满意的下属。4.管理者的态度和意识使......

中国式大客户关系建立与维护 深圳:2017年01月21日

小班、测试、讲授、影像教学、角色演练、小组研讨、课后作业练习课程大纲:【模块一】:建立关系目标:•掌握和“点头之交”深入交往的方法•熟记产品信息、公司信息、个人信息,树立专业性与初步好感•有准备、有细节、有提问的赞美•掌握在不同阶段推进客户关系的方法&bu......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 北京:2016年12月30日

第一天课程:6.5小时前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点内容。模块一、 角色认知:如何成为领导身边优......

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